在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈面臨深刻調(diào)整的背景下，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的自主化進程正進入關(guān)鍵階段。作為全球封測設(shè)備領(lǐng)軍企業(yè)ASMPT專為中國市場打造的獨立品牌，成立僅兩年的奧芯明，正以“技術(shù)本土化、人才本土化、供應(yīng)鏈本土化”為核心戰(zhàn)略路徑，積極構(gòu)建面向中國市場的創(chuàng)新能力與生態(tài)體系。在SEMICON China 2025現(xiàn)場，奧芯明首席執(zhí)行官許志偉與首席財務(wù)官潘子偉首次系統(tǒng)性地闡釋了企業(yè)的戰(zhàn)略布局與本地化實踐。

在接受集微網(wǎng)專訪時，許志偉表示：“ASMPT的全球技術(shù)積淀為我們提供了堅實基礎(chǔ)，但真正實現(xiàn)國產(chǎn)化并非照搬經(jīng)驗，而是要立足中國市場，從需求出發(fā)，進行深度適配與再創(chuàng)新。我們既要站在巨人的肩膀上眺望世界，更要深耕中國的土壤，扎根成長?！?/p>

他指出，奧芯明的發(fā)展并不局限于技術(shù)的引進，而是在繼承ASMPT先進技術(shù)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過本地研發(fā)團隊的再開發(fā)與創(chuàng)新，打造更加適配中國客戶需求的設(shè)備解決方案。同時，公司高度重視本土人才梯隊的建設(shè)，目前研發(fā)、工程、運營等核心團隊已實現(xiàn)高度本地化，具備對中國市場的深刻理解和快速響應(yīng)能力。

在談及供應(yīng)鏈協(xié)同時，潘子偉表示，奧芯明致力于構(gòu)建面向未來的本地供應(yīng)鏈生態(tài)，攜手國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展深度合作，共同推進從“國產(chǎn)可用”邁向“國產(chǎn)優(yōu)選”?！拔覀兿Ｍㄟ^共創(chuàng)共建，不只是把產(chǎn)品交付到客戶手中，更是成為客戶值得信賴的長期伙伴?！?/p>

這家年輕而底蘊深厚的企業(yè)，正在通過“全球經(jīng)驗+本地創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動模式，推動半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)進化。憑借持續(xù)增強的本地化研發(fā)能力、健全的人才體系與協(xié)同共贏的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，奧芯明正逐步成長為中國半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域的中堅力量。

這種深度融合的發(fā)展路徑，不僅為奧芯明注入了強勁動能，也為行業(yè)提供了新的啟示。在開放、協(xié)作、共贏的產(chǎn)業(yè)邏輯中，奧芯明正與中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一起，探索出一條有中國特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。

技術(shù)破壁與生態(tài)協(xié)同的“中國速度”

作為全球半導(dǎo)體封裝巨頭ASMPT的中國獨立品牌，奧芯明自2023年成立以來，以“先進科技，賦能中國芯”為使命，迅速搭建本土化研發(fā)與供應(yīng)鏈體系。奧芯明的技術(shù)優(yōu)勢源自ASMPT 50年的全球經(jīng)驗積累，同時結(jié)合中國市場的獨特需求，形成了“技術(shù)賦能中國芯”的核心戰(zhàn)略。

對此許志偉直言，奧芯明的差異化優(yōu)勢在于“國際經(jīng)驗與本土需求的無縫銜接”，“我們不是從零開始，而是結(jié)合ASMPT數(shù)十年技術(shù)積累，與本土市場的需求深度融合?！彼麖娬{(diào)，“我們站在ASMPT的巨人肩膀上，但必須跑出中國速度。例如，中國在新能源汽車領(lǐng)域走出一條前所未有的道路，不再有摸著石頭過河的捷徑，我們需要更快速、更定制化的響應(yīng)能力?！?/p>

為了更好地深耕本土市場，奧芯明的戰(zhàn)略遠不止于技術(shù)輸出，更在于通過本土化布局推動中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級。公司深諳“在中國，為中國”的理念，從研發(fā)、制造到服務(wù)全面扎根中國市場，于2024年5月在上海臨港新片區(qū)設(shè)立首個研發(fā)中心，專注于開發(fā)固晶機、焊線機、覆晶式焊機等核心封裝設(shè)備，并從成立之初便確立了持續(xù)加大研發(fā)投入的戰(zhàn)略方針。通過技術(shù)授權(quán) + 本土研發(fā)”的創(chuàng)新模式，奧芯明充分利用ASMPT在半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域的深厚技術(shù)積累，同時結(jié)合中國本土的研發(fā)優(yōu)勢和市場需求，加速了設(shè)備的國產(chǎn)化進程。

憑借前沿技術(shù)和豐富的整合應(yīng)用經(jīng)驗，目前奧芯明已成功將部分國際先進封裝技術(shù)逐步引入中國市場，并實現(xiàn)了部分IP的本土化生產(chǎn)。許志偉提到，其中一個令人印象深刻的客戶合作案例是支持國產(chǎn)AI芯片的量產(chǎn)。奧芯明通過提供先進的封裝設(shè)備和技術(shù)支持，幫助國內(nèi)AI芯片企業(yè)實現(xiàn)了高性能芯片的量產(chǎn)，顯著提升了其市場競爭力。在車規(guī)級芯片領(lǐng)域，奧芯明也與多家汽車芯片制造商合作，助力其芯片通過嚴格的車規(guī)認證并實現(xiàn)量產(chǎn)。

隨著AI、高性能計算等應(yīng)用對芯片集成度與性能的要求不斷提升，傳統(tǒng)封裝技術(shù)已難以滿足需求，尤其在復(fù)雜的外部形勢下，先進封裝成為國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)彎道超車的關(guān)鍵力量。而盡管當前封裝設(shè)備的國產(chǎn)化進程正在加快，但在部分核心高端領(lǐng)域仍依賴進口。

依托ASMPT在先進封裝領(lǐng)域的深厚技術(shù)積累，奧芯明引入了2.5D/3D封裝解決方案，通過本地化應(yīng)用支持與客戶共創(chuàng)方式，加速先進封裝技術(shù)在國內(nèi)市場的落地與部署，為國內(nèi)封測產(chǎn)業(yè)提供了突破性選擇。據(jù)了解，ASMPT的先進封裝設(shè)備解決方案包括薄膜互聯(lián)、晶圓激光切割分離、一級互聯(lián) (FLI)、二級互聯(lián)四大種類，可提供先進封裝市場80%-90%的設(shè)備，是目前后段封測市場能夠提供全套設(shè)備解決方案的最大供應(yīng)商。

在ASMPT豐富的先進封裝技術(shù)體系支撐下，奧芯明正逐步推動相關(guān)技術(shù)能力的本地化應(yīng)用與再創(chuàng)新。目前，公司已基于引入的核心技術(shù)資源，開展適應(yīng)中國市場需求的二次開發(fā)與工程化優(yōu)化，圍繞大芯片、內(nèi)存類芯片及倒裝芯片等關(guān)鍵封裝工藝展開設(shè)備國產(chǎn)化布局，部分產(chǎn)品已完成本土驗證并逐步投入市場使用。在此過程中，奧芯明亦在知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)和技術(shù)專利申報方面取得實質(zhì)性進展。

“我們始終認為，本地化不是簡單移植，而是再創(chuàng)造?！痹S志偉指出，“只有將全球資源與中國應(yīng)用場景深度結(jié)合，才能真正幫助本土客戶提升核心競爭力?！彼M一步表示，在先進封裝領(lǐng)域，奧芯明將持續(xù)推進與本地客戶、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的技術(shù)共研機制，特別聚焦異構(gòu)集成、混合鍵合與3D封裝等新興封裝形態(tài)，加速產(chǎn)品化進程，助力中國芯片產(chǎn)業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點實現(xiàn)突破。

為了實現(xiàn)這一目標，奧芯明在不斷加大本土研發(fā)力量的擴張。許志偉透露，奧芯明臨港研發(fā)中心的本土研發(fā)人員占比已達12%左右，并將把這一比例逐步提升至50%-60%，同時通過完善的培訓(xùn)體系與貼近客戶的需求，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研深度融合的培養(yǎng)體系，重點培育具備國際視野的高端技術(shù)人才梯隊。他坦言，中國半導(dǎo)體設(shè)備國產(chǎn)化仍集中在中低端市場，奧芯明將與國內(nèi)高校和企業(yè)展開聯(lián)合攻關(guān)，進一步提升本土技術(shù)創(chuàng)新能力，與客戶同步攀登技術(shù)高峰。

供應(yīng)鏈安全與國產(chǎn)化的“動態(tài)平衡”

國產(chǎn)化不是形而上的追求，安全可靠的供給與性價比才是核心邏輯。

在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的當下，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和生態(tài)協(xié)同的高效性成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。奧芯明深刻認識到這一點，積極與本土企業(yè)展開緊密合作。

潘子偉表示，奧芯明當前采用“聚焦核心+柔性協(xié)作”的戰(zhàn)略模式，核心工藝與組裝環(huán)節(jié)由奧芯明主導(dǎo)，部分零部件與配套模塊則通過與本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作進行外協(xié)生產(chǎn)。這一策略不僅優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)，也提升了響應(yīng)速度與系統(tǒng)整合能力，同時增強了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與風(fēng)險韌性。

為應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險，目前奧芯明已與多家本土零部件供應(yīng)商展開深度合作，推動零部件國產(chǎn)化率穩(wěn)步提升。奧芯明的策略是“動態(tài)優(yōu)化“，這意味著國產(chǎn)化率取決于市場接受度與成本優(yōu)化?！袄缒承└邇r值部件，需在性能與成本間平衡，我們優(yōu)先替換‘卡脖子’環(huán)節(jié)。我們不會盲目追求零部件國產(chǎn)化率，而是確保供應(yīng)鏈安全可持續(xù)的前提下，尋找性價比最優(yōu)解?！彼忉尩?。對于存在供應(yīng)不確定性的核心部件，公司已建立技術(shù)風(fēng)險識別與響應(yīng)機制，提前布局可替代材料及加速研發(fā)替代方案。

持續(xù)賦能本土半導(dǎo)體生態(tài)

“我們更關(guān)注的是‘可持續(xù)可交付’的能力，而不是數(shù)字上的比重。半導(dǎo)體行業(yè)需要開放合作，我們始終對產(chǎn)業(yè)鏈整合保持敏銳?！迸俗觽娬{(diào)，奧芯明正在用實際行動為中國半導(dǎo)體生態(tài)的進一步完善補上關(guān)鍵拼圖。

首先，推動關(guān)鍵環(huán)節(jié)能力突破。圍繞異構(gòu)集成、混合鍵合、高精度貼裝等關(guān)鍵封裝工藝，奧芯明依托ASMPT平臺與本地創(chuàng)新能力協(xié)同開發(fā)，已實現(xiàn)部分設(shè)備平臺的本地化應(yīng)用，加速先進封裝技術(shù)落地，助力中國芯片企業(yè)應(yīng)對新一代高性能應(yīng)用場景。

其次，構(gòu)建本地穩(wěn)定供給體系。在全球地緣政治緊張的背景下，奧芯明的供應(yīng)鏈本土化戰(zhàn)略為國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)提供了穩(wěn)定的設(shè)備供應(yīng)保障。通過整合本土供應(yīng)鏈，奧芯明減少潛在風(fēng)險對交付與維護體系的沖擊，增強了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的自主可控能力

再次，助力新興場景落地應(yīng)用。無論是AI芯片的算力躍升，還是自動駕駛芯片的可靠性需求，奧芯明不斷拓展設(shè)備在這些高附加值領(lǐng)域的適配性，提供從前道對接到封裝工藝匹配的系統(tǒng)化技術(shù)支持，成為客戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)躍升的關(guān)鍵技術(shù)伙伴。

最后，共建先進封裝生態(tài)版圖。奧芯明通過“技術(shù)引入+本地開發(fā)+生態(tài)共建”的方式，積極參與國內(nèi)先進封裝產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。通過項目合作、人才聯(lián)培和平臺開放，助力本土供應(yīng)商從配套商向系統(tǒng)合作伙伴轉(zhuǎn)型，為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)成長提供堅實支撐。

資本與政策雙翼是“本土化加速器”

政策是土壤，資本是燃料，本土化的加速離不開兩者的協(xié)同發(fā)力。

奧芯明之所以能在短時間內(nèi)快速推動本土化進程，政策紅利與資本布局成為關(guān)鍵推動力。首席財務(wù)官潘子偉表示：“通過并購、合資等方式快速獲取技術(shù)與市場資源是任何企業(yè)都常用的拓展方式，我們也對之持開放態(tài)度，同時借助政府及政策支持構(gòu)建穩(wěn)定生態(tài)。”

他指出，在奧芯明本土研發(fā)中心選址過程中，在臨港“東方芯港”生態(tài)圈內(nèi)，得到了政府、政策等多方面的支持，而臨港完善的半導(dǎo)體生態(tài)圈，也為奧芯明今后的發(fā)展構(gòu)建了強大產(chǎn)業(yè)鏈支撐。

“稅收減免、固定資產(chǎn)投資補貼、人才落戶綠色通道——這些政策讓我們能將更多資源投入研發(fā)?！迸俗觽ピ敿毩信e臨港新片區(qū)的優(yōu)勢，他特別提到人才戰(zhàn)略的突破：“臨港依托上海浦東的人才集聚效應(yīng)，讓我們能快速吸引頂尖研發(fā)人才，我們僅用一年時間就搭建了覆蓋研發(fā)、制造、服務(wù)的本土團隊，這是外資企業(yè)難以復(fù)制的速度。”

CEO許志偉則從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同角度闡釋政策的價值：“臨港‘東方芯港’生態(tài)圈內(nèi)，材料、設(shè)備、封測企業(yè)環(huán)環(huán)相扣?！拔覀兣c上下游‘零距離’合作，甚至聯(lián)合高校攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)?！彼嘎叮瑠W芯明正通過政府牽頭的產(chǎn)學(xué)研平臺，與高校聯(lián)合攻克關(guān)鍵技術(shù)。

此外，奧芯明通過在蘇州、深圳等半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu)，形成了快速響應(yīng)的技術(shù)支持體系。公司針對中國市場的獨特需求，如自動駕駛、AI芯片等，開發(fā)了定制化的解決方案。這種貼近客戶需求的策略，不僅提升了客戶滿意度，還為公司贏得了更多的市場機會。

對于未來，潘子偉強調(diào)，并購是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中常見的業(yè)務(wù)發(fā)展方式，有助于企業(yè)快速獲取新技術(shù)、拓展產(chǎn)品線和擴大市場份額，不僅帶來技術(shù)上的提升，還能產(chǎn)生顯著的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)?！鞍雽?dǎo)體行業(yè)沒有孤島，開放合作才能跑贏周期。我們會持續(xù)保持對并購和合資機會的開放，尤其是與互補技術(shù)企業(yè)的合作?！?nbsp;

正如許志偉所總結(jié)：“中國市場節(jié)奏快、變化大，任何資本動作都要建立在深刻理解本地產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同性的基礎(chǔ)上?！?/p>

在中國，政策與市場的共振效應(yīng)遠超想象。奧芯明的實踐表明，國產(chǎn)化突破需立足技術(shù)適配、人才體系、供應(yīng)鏈優(yōu)化與生態(tài)協(xié)同的全局思維。從“全球經(jīng)驗”出發(fā)，通過“本土再創(chuàng)新”的方法論，這家企業(yè)正走出一條扎根中國、服務(wù)中國的差異化發(fā)展路徑。

展望未來，奧芯明將繼續(xù)以“先進科技，賦能中國芯”為使命，圍繞“三大戰(zhàn)略路徑”不斷深化本土技術(shù)積累、培育高端人才、共建穩(wěn)定生態(tài)。作為中國半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的重要推手，奧芯明將以持續(xù)進化的系統(tǒng)能力與生態(tài)聯(lián)動力，扮演中國半導(dǎo)體高質(zhì)量發(fā)展的堅定賦能者。