藏瑾

　　本報(bào)記者 藏瑾 深圳報(bào)道

　　日本消費(fèi)電子的全面潰退已是大趨勢。目前的數(shù)碼相機(jī)市場，手機(jī)已經(jīng)基本取代了中低端相機(jī)，高端單反相機(jī)對普通用戶并非剛需，只有小眾的發(fā)燒級攝影愛好者選擇購買。對于日本企業(yè)來說，普遍的選擇是向數(shù)碼復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等商用市場以及醫(yī)療等B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

　　相機(jī)曾是日本制造的一張亮眼名片。佳能、索尼、尼康、富士、奧林巴斯、卡西歐、松下等日系廠商均是行業(yè)翹楚，后來者難望其項(xiàng)背。

　　然而，時(shí)移世易，iPhone的橫空出世，智能手機(jī)在觸摸屏和功能越來越強(qiáng)大的攝像頭之外，還有著即時(shí)上傳分享的社交功能。數(shù)碼相機(jī)市場就此持續(xù)萎縮。

　　2017年進(jìn)入4月，尼康、松下、理光三個(gè)廠商均曝出重組計(jì)劃。松下的B2C影像和電話機(jī)事業(yè)部，將從2017年4月開始在新組織下運(yùn)行，新所屬為松下家電公司。尼康則在4月1日新成立“光學(xué)本部”，公司計(jì)劃將現(xiàn)有各事業(yè)部內(nèi)光學(xué)工程部門整合成單一部門。4月12日，理光在官網(wǎng)稱重組后將其資源集中在高附加值產(chǎn)品上，會利用自己的相機(jī)技術(shù)發(fā)掘和拓展2B市場。

　　資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析認(rèn)為，日本消費(fèi)電子的全面潰退已是大趨勢。目前的數(shù)碼相機(jī)市場，手機(jī)已經(jīng)基本取代了中低端相機(jī)，高端單反相機(jī)對普通用戶并非剛需，只有小眾的發(fā)燒級攝影愛好者選擇購買。對于日本企業(yè)來說，普遍的選擇是向數(shù)碼復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等商用市場以及醫(yī)療等B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

　　智能手機(jī)侵蝕

　　不同于日本家電制造業(yè)在物理空間上的轉(zhuǎn)移，數(shù)碼相機(jī)行業(yè)所在的是一個(gè)不斷萎縮的市場。根據(jù)日本相機(jī)和成像產(chǎn)品協(xié)會的數(shù)據(jù)，全球數(shù)碼相機(jī)銷量在2010年達(dá)到最高峰，此后開始逐年下滑，2016年全球數(shù)碼相機(jī)出貨量2400萬臺，同比下跌31.7%，為2010年高峰時(shí)期的五分之一。

　　盡管這種情況是由多種因素所導(dǎo)致的，但智能手機(jī)的影響無疑是最大的。

　　視線拉回到2000年，300萬像素正成為數(shù)碼相機(jī)市場的開發(fā)熱點(diǎn)。這一年9月，夏普發(fā)布首款內(nèi)置了11萬像素CCD攝像頭的夏普J(rèn)-SH04手機(jī)。自此之后，手機(jī)廠商們從未停止過為手機(jī)配備更加優(yōu)質(zhì)的攝像頭與先進(jìn)的成像技術(shù)。

　　而在創(chuàng)新遭遇瓶頸的后智能手機(jī)時(shí)代，攝像頭更是成為手機(jī)廠商做文章的少數(shù)發(fā)力點(diǎn)之一。手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長老杳指出，作為剛需的拍照，在技術(shù)上還沒有到頂。當(dāng)前可以看到的手機(jī)創(chuàng)新主要來自于屏幕和拍照。

　　可以看到，除了工藝不斷提升的攝像頭、越來越快的對焦速度、模仿人眼的雙攝、諸多不同拍攝模式等，人工智能時(shí)代，攝像頭成為手機(jī)從智能走向智慧的重要接口。

　　中信證券(16.250, 0.15, 0.93%)電子行業(yè)首席分析師徐濤總結(jié)道，手機(jī)的光學(xué)革命正在發(fā)生，一是攝像頭變多，第二是攝像頭變種。其中，前置來看，由于iPhone8或配置3D攝像頭，前置攝像頭結(jié)構(gòu)光3D方案趨勢明確，后置TOF3D方案或成備選，魚眼相機(jī)未來可能成為手機(jī)的配件。通過輸入、建模和交互，攝像頭成為AI的智慧之眼不是不可能。

　　這徹底摧毀了數(shù)碼相機(jī)的希望，尤以卡片機(jī)為甚。數(shù)據(jù)顯示，緊湊型卡片機(jī)每年銷量跌幅在34%-40%左右，2016年銷量1200萬臺，僅為2008年——第一代iPhone推出的后一年——高峰時(shí)期的十分之一。

　　但當(dāng)松下、奧林巴斯、佳能紛紛砍掉低端卡片相機(jī)產(chǎn)品線，越來越多的制造商涌入高端相機(jī)市場，數(shù)碼相機(jī)的“寒冬”也逐漸蔓延至可更換鏡頭的單反相機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，單反相機(jī)2016年的出貨量對比2015年也下降了11.41%。

　　尋找出路

　　財(cái)報(bào)向曾經(jīng)的光學(xué)巨子們傳遞出變革的迫切性。放棄研發(fā)便攜數(shù)碼相機(jī)已經(jīng)成為業(yè)界共識，廠商開始尋求差異化和專業(yè)化。比如尼康推出KeyMission系列運(yùn)動(dòng)相機(jī)、理光發(fā)展THETA系列相機(jī)。在成像市場之外，廠商也選擇了不同路徑。

　　2月13日，尼康公布了2017財(cái)年度第三季度財(cái)報(bào)，由于重組帶來的一次性費(fèi)用支出，前三季度尼康凈利潤虧損8.31億日元。由于成像業(yè)務(wù)和工業(yè)計(jì)量業(yè)務(wù)不及預(yù)期，尼康下調(diào)了2017財(cái)年的業(yè)績，預(yù)虧90億日元。

　　在此前，尼康已經(jīng)開始了約兩年半的結(jié)構(gòu)改革期，目標(biāo)是削減200億日元（約合1.9億美元）的固定費(fèi)用。此前，尼康收購英國視網(wǎng)膜成像診斷儀器生產(chǎn)商Optos，計(jì)劃將自身的圖像處理技術(shù)與Optos的產(chǎn)品及技術(shù)整合，開發(fā)高精度診斷設(shè)備。

　　相對而言，佳能有著更好的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。辦公產(chǎn)品業(yè)務(wù)一直以來在佳能的收入中占據(jù)很高的比重，2016財(cái)年，佳能營業(yè)額34014.87億日元，同比下降10.5%。但由于在2016年12月將東芝醫(yī)療系統(tǒng)公司并入旗下，預(yù)計(jì)2017年將實(shí)現(xiàn)營業(yè)額和凈收益的雙增長，營業(yè)額預(yù)計(jì)同比增長17.6%。

　　此外，2015年，佳能宣布投資133億日元用于全自動(dòng)化生產(chǎn)線的研究和開發(fā)，2018年，日本工廠有望實(shí)現(xiàn)數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)全面自動(dòng)化，提升效率和降低生產(chǎn)成本。

　　不同于尼康與佳能對醫(yī)療業(yè)務(wù)的關(guān)注，松下當(dāng)前專注于培育汽車與住宅設(shè)備行業(yè)。松下已與特斯拉簽訂了為期三年的電池供應(yīng)合同，預(yù)期汽車部門的銷售額將增長50%。索尼則在2015至2017財(cái)年的中期計(jì)劃提到，部件業(yè)務(wù)、游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、影視及音樂業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)是未來重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

　　在梁振鵬看來，數(shù)碼相機(jī)廠商在目前的困境中，需要注意的是拓寬產(chǎn)品線，朝多元化去經(jīng)營。業(yè)務(wù)更加多元化的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力就更強(qiáng)一些。如果沒有B2B業(yè)務(wù)或者個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域沒有成像以外其他業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型就慢一點(diǎn)。

　　光學(xué)巨頭的這些嘗試能否取得好的效果，取決于這些產(chǎn)品本身的競爭力、產(chǎn)品定位、營銷力度以及市場需求。面對全新、陌生的領(lǐng)域，傳統(tǒng)相機(jī)制造商必須做出全方位的轉(zhuǎn)變，才能真正轉(zhuǎn)型成功。