當1995年英飛凌落子無錫開啟在中國市場的發(fā)展時，或許未曾預(yù)見到三十年后會以“全球MCU榜首”、“功率半導(dǎo)體連續(xù)21年穩(wěn)居全球第一”的姿態(tài)，成為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài)中不可或缺的重要力量。三十年來，英飛凌始終與時代同頻共振，深耕本土需求，以穩(wěn)健、務(wù)實的風格推進在本土市場的卓越運營、創(chuàng)新應(yīng)用、本土制造和生態(tài)整合。

“隨著世界的快速發(fā)展，對英飛凌而言，不變的是身為德國企業(yè)的長期主義、穩(wěn)定性和追求零缺陷的卓越質(zhì)量管理等基因，變的是敏捷度以及對市場和客戶需求的反應(yīng)速度。在人工智能與綠色能源浪潮席卷全球的2025年，也是英飛凌在華發(fā)展三十周年的重要節(jié)點，英飛凌正式發(fā)布‘在中國、為中國’本土化戰(zhàn)略，以四大支柱——本土化創(chuàng)新、運營、生產(chǎn)與生態(tài)——持續(xù)為客戶增加價值，續(xù)寫與中國產(chǎn)業(yè)界共贏發(fā)展的新篇章?！痹诓饺胂乱粋€三十年之際，英飛凌科技全球高級副總裁及大中華區(qū)總裁潘大偉在媒體日如是說，“展望未來，英飛凌將始終踐行‘在中國、為中國’，致力于成為中國創(chuàng)新的協(xié)同者、產(chǎn)業(yè)升級的賦能者以及綠色轉(zhuǎn)型的同行者，以全球視野促本土創(chuàng)新，融綠色理念鑄永續(xù)未來?！?/p>

三十而礪：從市場參與者到生態(tài)構(gòu)建者的蛻變

1995年的中國半導(dǎo)體市場尚處萌芽階段，英飛凌無錫工廠的建立如同投入湖面的石子，開啟了其在華三十年的深耕歷程。彼時的中國市場，外資半導(dǎo)體企業(yè)多以產(chǎn)品輸出為主，而英飛凌從早期便展現(xiàn)出不同的戰(zhàn)略眼光 —— 不僅將生產(chǎn)基地落地無錫，更是逐步構(gòu)建了10個業(yè)務(wù)運營點、7個研發(fā)和應(yīng)用支持點、1個物流中心，并建立了強大的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，覆蓋超過260家生態(tài)伙伴和超過58家制造伙伴。

“過去 30 年，英飛凌不僅見證了中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)及相關(guān)應(yīng)用市場的發(fā)展和蛻變，更通過技術(shù)創(chuàng)新、本土化合作和生態(tài)構(gòu)建，深度融入產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)?！?英飛凌科技全球高級副總裁及大中華區(qū)總裁、英飛凌科技消費、計算與通訊業(yè)務(wù)大中華區(qū)負責人潘大偉在英飛凌媒體日的總結(jié)，道破了其成功的核心邏輯。這種融入并非簡單的本土化生產(chǎn)，而是從技術(shù)創(chuàng)新到生態(tài)共建的全鏈條滲透：通過多個系統(tǒng)能力中心、智能應(yīng)用能力中心、電源應(yīng)用實驗室、創(chuàng)新應(yīng)用中心等本土技術(shù)應(yīng)用支持平臺，為新能源汽車、可再生能源、AI數(shù)據(jù)中心、機器人等新興領(lǐng)域提供系統(tǒng)級解決方案；同時建立“以客戶為中心”的創(chuàng)新生態(tài)，深度融合產(chǎn)、學、研、用各方力量，通過英飛凌大學計劃、蒲公英俱樂部、Teaching Customer項目、OktoberTech?等生態(tài)活動，持續(xù)賦能產(chǎn)業(yè)升級。

市場數(shù)據(jù)是最有力的佐證：2024 財年英飛凌大中華區(qū)營收占比達 34%，成為其全球最大單一區(qū)域市場；在汽車電子領(lǐng)域，英飛凌的全球市場占有率為13.5%，位列榜首，中國市場占有率更高，為13.9%；功率分立器件和模塊全球市場占有率 17.7%，連續(xù)多年保持第一。在微控制器領(lǐng)域，2024年英飛凌的全球市場占有率為21.3%，首次登頂全球MCU榜首。持續(xù)領(lǐng)先市場份額的背后，是英飛凌堅持將營收的13% (24財年數(shù)據(jù))投入研發(fā)的戰(zhàn)略定力，更是其"創(chuàng)新永不止步"企業(yè)理念的最佳詮釋。

從硅基到寬禁帶半導(dǎo)體，2024年，英飛凌以一系列突破創(chuàng)新在硅、碳化硅、氮化鎵三大功率半導(dǎo)體材料領(lǐng)域引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。以碳化硅技術(shù)為例，英飛凌正在馬來西亞建設(shè)全球最具競爭力的 200mm 碳化硅晶圓廠。此外，去年推出的CoolSiC? MOSFET Generation 2在保持卓越質(zhì)量和可靠性的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了主要性能指標的大幅提升，并且顯著提升了整體能效，能夠直接響應(yīng)本土新能源汽車與儲能客戶對效率提升的需求?！拔覀兊暮芏嗫蛻粢呀?jīng)開始從中國市場走向全球，在多個區(qū)域市場設(shè)有銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)基地。作為全球化的半導(dǎo)體企業(yè)，英飛凌具備覆蓋廣泛的多元化支持平臺，能夠為客戶的全球布局提供有力支撐?！?潘大偉強調(diào)的這一能力，正是英飛凌區(qū)別于其他廠商的核心優(yōu)勢之一。

四維戰(zhàn)略：加強本土化的制勝之道

面對 AI、新能源、機器人等新興領(lǐng)域的爆發(fā)式增長，英飛凌在進入中國市場三十周年之際重磅推出的 “在中國，為中國” 戰(zhàn)略， 以 “運營優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)布局和生態(tài)共建”四大支柱構(gòu)建起完整的本土化體系，打破了跨國企業(yè) 在“核心技術(shù)優(yōu)勢” 與 “本土市場需求適配” 之間面臨的傳統(tǒng)矛盾。

在本土化創(chuàng)新層面，英飛凌展現(xiàn)出 “雙向賦能” 的獨特模式：既將全球領(lǐng)先的技術(shù)硅、碳化硅及氮化鎵技術(shù)引入中國，又針對本土需求進行定制化產(chǎn)品開發(fā)。“數(shù)年前，英飛凌開始為中國客戶提供定制化的產(chǎn)品，如今我們已將完整的開發(fā)平臺、產(chǎn)品團隊和開發(fā)流程全面本土化，實現(xiàn)從‘中國定制’到‘中國創(chuàng)造’的跨越?！?英飛凌科技高級副總裁、英飛凌科技工業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)大中華區(qū)負責人于代輝的觀察，揭示了英飛凌本土創(chuàng)新體系的深刻變化。這種變革的成果在新能源領(lǐng)域尤為顯著：為光伏客戶海鵬科技提供的1200V CoolSiC? MOSFET及1200 V TRENCHSTOP? IGBT7系列，使其全新一代HPT Pro 3~15kW三相并網(wǎng)逆變器系列產(chǎn)品最大功率從 12kW 提升至 15kW，體積減少 11%，重量減輕15%，HPT Pro最大轉(zhuǎn)換效率提升至98.6%；儲能客戶盛弘電氣的儲能變流器得益于英飛凌產(chǎn)品優(yōu)異的性能，系統(tǒng)效率可達98% , 比傳統(tǒng)的解決方案效率提升了1%，達到行業(yè)領(lǐng)先水平，更好地滿足海內(nèi)外市場并網(wǎng)和離網(wǎng)運行的儲能應(yīng)用需求。隨著中國客戶越來越多走向海外，英飛凌的技術(shù)創(chuàng)新支持其在本土市場的發(fā)展的同時，也將支撐他們走向海外。

本土化運營的優(yōu)化則體現(xiàn)在 “效率革命” 上。位于上海自貿(mào)區(qū)的英飛凌中國物流中心正在升級，通過打造低碳智慧物流倉庫，從而提升本土供應(yīng)鏈智能化運營效率，為客戶提供更加高效便捷的供應(yīng)鏈服務(wù)；無錫工廠的 “Easy 模塊” 產(chǎn)線自動化項目預(yù)計 2026 年實現(xiàn) 70% 自動化率，人員效率提升 40%，并引入 “虛擬剪切力測試” 等創(chuàng)新工藝，將傳統(tǒng)破壞性測試改為實時無損檢測，做到實時檢測每一次焊接的可靠性?！拔覀兿Ｍ軌蛟诶^續(xù)保持領(lǐng)先的高質(zhì)量水平的前提下，進一步提高效率和速度，從而能夠全方位地支持英飛凌的在華業(yè)務(wù)及客戶。” 英飛凌科技高級副總裁、英飛凌無錫總經(jīng)理范永新道出了英飛凌對 “中國速度” 與 “德國質(zhì)量” 的融合之道 —— 通過自動化和數(shù)字化手段，實現(xiàn)卓越運營；通過購買綠證和綠電，無錫工廠將在2025年實現(xiàn) 100% 使用綠電，成為可持續(xù)制造的標桿，同時以中國速度、中國成本，以及高品質(zhì)的產(chǎn)品為客戶、特別是中國客戶持續(xù)提供價值。

生產(chǎn)本土化的深度與廣度遠超行業(yè)預(yù)期。英飛凌擴大MCUs、MOSFETs等產(chǎn)品的本地化生產(chǎn)制造，拓展本土生產(chǎn)的汽車產(chǎn)品組合，并加強與本地代工合作伙伴及后道生產(chǎn)制造伙伴的合作，同時充分利用好無錫的后道工廠。以汽車業(yè)務(wù)為例，英飛凌汽車業(yè)務(wù)目前已有多種產(chǎn)品完成本土化量產(chǎn)并計劃于2027年覆蓋主要產(chǎn)品的本土化，將涵蓋微控制器、高低壓功率器件、模擬混合信號、傳感器及存儲器件等產(chǎn)品。其中，為更好地服務(wù)中國汽車市場以及中國客戶對MCU不斷提升的需求，下一代28nm TC4x產(chǎn)品將實現(xiàn)前道與后道的國內(nèi)生產(chǎn)合作。國內(nèi)生產(chǎn)的TC4x將本土生產(chǎn)合作與中國市場產(chǎn)品定制緊密結(jié)合，保證本土產(chǎn)品的性能與功能最大化地適用于中國客戶的發(fā)展需求。

本土化生態(tài)的構(gòu)建最能體現(xiàn)英飛凌的戰(zhàn)略格局，致力于豐富多元融合的本土創(chuàng)新應(yīng)用平臺，壯大以客戶為中心的生態(tài)體系。其 “Teaching Customer” 項目精選約 20 家本土頭部企業(yè)（主要涵蓋車廠等），從產(chǎn)品定義階段就深度參與客戶的研發(fā)流程。“我們希望能夠了解到最新的應(yīng)用發(fā)展趨勢，借由此再衍生出我們對相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的理解，并希望從產(chǎn)品定義的角度第一時間汲取到最先進的要素?！?英飛凌科技高級副總裁、英飛凌科技汽車業(yè)務(wù)大中華區(qū)負責人曹彥飛解釋道，這種合作模式打破了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的 “上下游” 界限，形成技術(shù)共創(chuàng)的生態(tài)閉環(huán)。同時，通過生態(tài)圈、代理商的一些專家，英飛凌也會捕捉所謂的“中小客戶群體”在技術(shù)上、在創(chuàng)新性上的進展或者需求，為下一步的產(chǎn)品開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展鋪墊。

雙輪驅(qū)動：低碳與數(shù)字化浪潮中的價值重構(gòu)

在全球 “低碳化” 與 “數(shù)字化” 的雙重變革中，英飛凌以半導(dǎo)體技術(shù)為支點，在中國市場找到了獨特的價值定位 —— 既是技術(shù)和系統(tǒng)級解決方案的提供者，更是創(chuàng)新賦能者。這種定位的轉(zhuǎn)變，使其在新能源、AI、機器人等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了跨越式發(fā)展。

在新能源領(lǐng)域，英飛凌的功率半導(dǎo)體已深度融入中國能源革命的肌理。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)超 95,500 臺風力發(fā)電機使用英飛凌產(chǎn)品，2024 年發(fā)電量可滿足 4.6 億人用電需求；2024 年累計裝有英飛凌核心部件的光伏發(fā)電機組達到約 315GW，裝機容量約等于 14 個三峽水電站裝機量。 “技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新，這三點是我們能為新能源行業(yè)提供的助力?！?于代輝強調(diào)的系統(tǒng)創(chuàng)新能力，體現(xiàn)在其同時覆蓋 “硅、碳化硅、氮化鎵” 三種主要功率半導(dǎo)體材料的全棧優(yōu)勢，以及將 MCU、傳感器、連接方案與功率器件集成的系統(tǒng)級方案。例如，在充電樁領(lǐng)域，通過采用英飛凌方案，優(yōu)優(yōu)綠能的充電模塊效率提升至 97.5%；通過集成英飛凌的1200V CoolSiCTM MOSFET，英飛源的 30kW 直流充電模塊提供寬廣的恒定功率范圍，可實現(xiàn)最小電磁輻射和干擾、高保護性能以及高可靠性。

面對 AI 與機器人產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，英飛凌展現(xiàn)出 其在功率或者提高能效以及推動邊緣智能領(lǐng)域的獨特競爭力。在 AI 數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，其融合 Si、SiC、GaN 技術(shù)的電源解決方案，能夠滿足AI數(shù)據(jù)中心不斷增長的用電需求，支持 AI 服務(wù)器的功率從數(shù)百千瓦級向兆瓦級進化；與 NVIDIA 合作開發(fā)的 800V 高壓直流架構(gòu)，直接響應(yīng)了 AI 數(shù)據(jù)中心對高功率密度、高可靠性、高能效的電源配電方案的需求?！癆I 服務(wù)器不僅要求高能效，并且還要具備高功率密度和高可靠性。我們能夠幫助AI數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)節(jié)能減排，使其具備高能效、高功率密度、可靠性，助力打造綠色數(shù)據(jù)中心?！?潘大偉指出，英飛凌的電源管理方案不僅可以進行能效優(yōu)化，更能夠提供系統(tǒng)級的可靠性保障。

機器人領(lǐng)域則成為英飛凌新的增長極。其提供的 “從首到足” 賦能機器人的全棧式解決方案，涵蓋關(guān)節(jié)驅(qū)動用的氮化鎵器件（實現(xiàn)輕量化）、環(huán)境感知的傳感器、運動控制的 MCU，以及無線充電等模塊等。“我們探索如何利用氮化鎵技術(shù)讓機器人中的關(guān)節(jié)變得更加小巧、輕便、更加靈活，整個機器人的重量就會隨之減輕，從而延長電池的續(xù)航時間?！?/p>

潘大偉描繪的這一應(yīng)用場景，已通過與本土機器人廠商的合作逐步落地。2025 財年，英飛凌 AI 相關(guān)業(yè)務(wù)營收預(yù)計將達到6 億歐元，2026 財年，預(yù)計將達到 10 億歐元，這一增長軌跡印證了其在新興領(lǐng)域的布局成效。 “我們將持續(xù)推進低碳化和數(shù)字化，重點探索如何利用自身領(lǐng)先的技術(shù)支持AI相關(guān)應(yīng)用實現(xiàn)節(jié)能、提升效率和功率密度，并充分發(fā)揮包括第三代半導(dǎo)體材料在內(nèi)的多元化產(chǎn)品優(yōu)勢，助力實現(xiàn)這一目標。”

變與不變：跨國企業(yè)的本土化哲學

三十年來，中國半導(dǎo)體市場經(jīng)歷了從 “技術(shù)輸入” 到 “創(chuàng)新輸出” 的巨變，英飛凌的在華發(fā)展策略也隨之演進，但始終堅持融合 “德國基因” 與 “中國效率”，踐行在中國、為中國。潘大偉對 “變與不變” 的闡釋頗具深意：“不變的是德國企業(yè)的長期性、穩(wěn)定性、追求零缺陷的卓越質(zhì)量管理，變的是面對快速變化的世界，我們要不斷提高敏捷度和快速反應(yīng)?！?/p>

這種哲學在供應(yīng)鏈韌性建設(shè)中體現(xiàn)得尤為明顯。面對全球政治經(jīng)濟的不確定性，英飛凌采取 “多元化 + 本土化” 雙軌策略：一方面強化全球生產(chǎn)布局（如遍布全球的工廠，以及多元化的區(qū)域供應(yīng)鏈布局），另一方面加速在中國市場的本土化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈整合?！拔覀冋ㄟ^強化生產(chǎn)布局的多元化策略來積極加以應(yīng)對，與此同時，我們也建立了多元化的銷售與支持體系?！?英飛凌的應(yīng)對之策，既避免了單一市場風險，又充分利用了中國供應(yīng)鏈的效率與集群優(yōu)勢。

在市場競爭層面，英飛凌以 “創(chuàng)新永不止步” 來應(yīng)對本土廠商的崛起。當被問及來自碳化硅領(lǐng)域的競爭壓力時，潘大偉自信回應(yīng)：“我們充分尊重行業(yè)的競爭，同時我們也會利用自身的優(yōu)勢，包括了產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用的開發(fā)，以及我們在馬來西亞打造的全球最大的 200 mm 碳化硅生產(chǎn)基地及其成本優(yōu)勢，積極應(yīng)對競爭、破除挑戰(zhàn)。” 這種優(yōu)勢不僅來自技術(shù)領(lǐng)先（如全球首款 300mm 氮化鎵功率半導(dǎo)體晶圓），更來自于對系統(tǒng)和應(yīng)用的深刻理解 —— 英飛凌不是單純提供半導(dǎo)體器件，而是基于對客戶的應(yīng)用場景的深刻理解為其提供系統(tǒng)級的解決方案，這種差異化能力構(gòu)筑了深厚的競爭壁壘。

站在三十周年的節(jié)點回望，英飛凌在中國的成功不僅是商業(yè)層面的，更是企業(yè)文化與戰(zhàn)略層面的。它證明了跨國企業(yè)在保持技術(shù)領(lǐng)先的同時，完全可以通過深度本土化成為本土產(chǎn)業(yè)的“同路人”。這種理念下的下一個三十年，或許不僅是 “跨國企業(yè)在中國”，而是 “英飛凌與中國共成長”的全新篇章。