3月16日，由上海交通大學(xué)集成電路校友會(huì)、芯原微電子（上海）股份有限公司聯(lián)合主辦的集成電路行業(yè)投資并購論壇在海通外灘金融廣場(chǎng)舉辦。晶豐明源CEO胡黎強(qiáng)分享了其在投資并購領(lǐng)域的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了晶豐明源通過并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景與戰(zhàn)略的路徑，以及在并購過程中對(duì)企業(yè)文化、使命與價(jià)值觀的深刻理解。

胡黎強(qiáng)表示，晶豐明源在投資并購領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其在收購易沖科技的過程中，展現(xiàn)了其對(duì)協(xié)同效應(yīng)的高度關(guān)注。易沖是國(guó)內(nèi)無線充電領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，其技術(shù)在安卓平臺(tái)占據(jù)領(lǐng)先地位，并在汽車智能大燈和有線充協(xié)議芯片等領(lǐng)域具有深厚的技術(shù)積累。

胡黎強(qiáng)指出，晶豐明源在ACDC電源領(lǐng)域表現(xiàn)卓越，是三星S25智能手機(jī)60瓦電源的獨(dú)家供應(yīng)商，但在協(xié)議芯片方面存在短板。通過收購易沖，晶豐明源不僅補(bǔ)齊了協(xié)議芯片的短板，還實(shí)現(xiàn)了技術(shù)平臺(tái)的共享和產(chǎn)品組合的優(yōu)化，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

胡黎強(qiáng)還提到，晶豐明源在2020年首次入股凌鷗創(chuàng)芯，并在隨后的幾年中逐步增持，最終將在2025年完成100%收購。凌鷗創(chuàng)芯在電機(jī)控制芯片領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì)，與晶豐明源的產(chǎn)品形成了強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。通過整合，晶豐明源在電機(jī)控制驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域迅速崛起，收入規(guī)模從2020年的2700萬元增長(zhǎng)至2024年的2.98億元，成為國(guó)際第二名。

胡黎強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，這種協(xié)同效應(yīng)不僅體現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品上，還體現(xiàn)在企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)融合上。除了易沖和凌鷗創(chuàng)芯，晶豐明源還收購了上海萊獅半導(dǎo)體和芯飛凌半導(dǎo)體，專注于手機(jī)充電器電源芯片的研發(fā)。經(jīng)過四年技術(shù)攻關(guān)，晶豐明源成功突破技術(shù)瓶頸，于2024年將產(chǎn)品導(dǎo)入三星和摩托羅拉，并在三星60瓦電源芯片中成為獨(dú)家供應(yīng)商。

胡黎強(qiáng)表示，這些收購的成功不僅在于技術(shù)的突破，更在于團(tuán)隊(duì)的潛力和對(duì)未來的堅(jiān)定信念。胡黎強(qiáng)指出，并購是企業(yè)實(shí)現(xiàn)愿景和戰(zhàn)略的重要手段。晶豐明源自2019年登陸科創(chuàng)板以來，通過并購不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從家庭照明到高性能計(jì)算，再到手機(jī)和移動(dòng)出行，逐步構(gòu)建了完整的控制和電源芯片業(yè)務(wù)布局。

“并購是迷人的陷阱，好在每次我們都能爬出來，”胡黎強(qiáng)指出，“晶豐明源所有并購的標(biāo)的，都有自己的拿手好戲?！?/strong>
胡黎強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，并購的核心在于實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，而不僅僅是簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張。他提到，晶豐明源在并購過程中始終堅(jiān)持技術(shù)賦能、產(chǎn)品組合和客戶協(xié)同，但這些只是表象，真正決定并購成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)文化、使命和價(jià)值觀。

胡黎強(qiáng)分享了晶豐明源的企業(yè)使命：“創(chuàng)芯助力智造，用心成就伙伴”，以及愿景：“打造世界一流的電源管理和控制驅(qū)動(dòng)芯片設(shè)計(jì)公司，進(jìn)入全球前十”。他指出，晶豐明源在選擇并購標(biāo)的時(shí)，不僅關(guān)注技術(shù)和市場(chǎng)潛力，更注重與公司使命和價(jià)值觀的契合度。胡黎強(qiáng)提到，晶豐明源倡導(dǎo)“正值誠(chéng)信（真）、利他共贏（善）、成長(zhǎng)超越（美）”的價(jià)值觀，通過這種高階文化，晶豐明源成功整合了來自不同背景的團(tuán)隊(duì)，包括清華、浙大等高校的優(yōu)秀人才。

胡黎強(qiáng)還提到，晶豐明源在投資并購中注重長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局，不僅關(guān)注短期利益，更著眼于中長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。他舉例說，晶豐明源在2024年底投資了一家數(shù)字APFC+LLC公司，盡管當(dāng)時(shí)市場(chǎng)并不看好，但公司憑借對(duì)技術(shù)潛力的判斷，果斷出手并取得了顯著成效。

最后，胡黎強(qiáng)總結(jié)道，并購不僅是企業(yè)發(fā)展的手段，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和愿景的重要路徑。他呼吁行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)以更高的文化維度團(tuán)結(jié)各方力量，共同推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。晶豐明源將繼續(xù)通過并購和投資，深耕電源管理和控制驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域，朝著全球前十的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。