3月16日，由上海交通大學(xué)集成電路校友會、芯原微電子（上海）股份有限公司聯(lián)合主辦的集成電路行業(yè)投資并購論壇在海通外灘金融廣場舉辦，芯原股份創(chuàng)始人、董事長兼總裁戴偉民在會議致辭中指出，校友會正成為并購市場不可忽視的關(guān)鍵力量。這場由上海交大校友主導(dǎo)的會議，不僅是一場資源對接會，更是一次關(guān)于中國集成電路行業(yè)并購市場未來方向的深度思辨。

戴偉民特別強(qiáng)調(diào)校友網(wǎng)絡(luò)在并購中的信用背書作用。他指出，校友圈特有的 "共同教育背景 + 長期互動驗(yàn)證" 模式，形成了天然的信任基礎(chǔ)，有效降低了并購交易中的信息不對稱風(fēng)險(xiǎn)。這種信任不僅體現(xiàn)在交易前的篩選環(huán)節(jié)，更延伸至并購后的整合階段。他以校友企業(yè)并購為例，指出此類交易中董事會發(fā)現(xiàn)未披露風(fēng)險(xiǎn)的概率遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，證明了校友關(guān)系在風(fēng)險(xiǎn)控制中的實(shí)際價(jià)值。

針對當(dāng)前并購市場的痛點(diǎn)，戴偉民校友提出 "校友網(wǎng)絡(luò) + 小范圍閉門會議" 的創(chuàng)新模式。將組織上市公司、中介機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行精準(zhǔn)對接，通過主題演講、政策解讀、案例分析等環(huán)節(jié)，推動并購交易的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。這種模式旨在突破傳統(tǒng)并購中冗長的盡調(diào)周期，利用校友間的深度了解縮短決策鏈條，實(shí)現(xiàn)資源與需求的高效匹配。

戴偉民指出，清華大學(xué)在產(chǎn)業(yè)和投資界的凝聚力值得借鑒， 上海交大集成電路校友會也將在"校友生態(tài)型并購"上發(fā)揮重要作用。

在具體操作層面，戴偉民提出三點(diǎn)要求：一是年內(nèi)完成 1-2 個標(biāo)志性案例，通過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)?zāi)Ｊ娇尚行?；二是?qiáng)化現(xiàn)場交流機(jī)制，將校友聚會升級為商務(wù)洽談平臺，推動參會企業(yè)主動對接需求；三是建立長效傳播機(jī)制，確保校友會借助媒體力量下形成影響力，匯聚更多資源。