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臨危受命,陳立武能否創(chuàng)造一個“新英特爾”?

來源:愛集微 #英特爾# #陳立武# #芯視野#
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3月13日,英特爾宣布任命前董事會成員、芯片行業(yè)資深人士陳立武(Lip-Bu Tan)為公司CEO,該任命自3月18日起生效。他將接替英特爾臨時(shí)聯(lián)合CEO大衛(wèi)?辛斯納(David Zinsner)和米歇爾?約翰斯頓?霍爾索斯(Michelle Johnston Holthaus)的工作。這一決定是在英特爾面臨重大轉(zhuǎn)型之際作出的,陳立武之前對英特爾轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)感到不知所措,現(xiàn)在被視為在這一關(guān)鍵時(shí)期振興該公司的關(guān)鍵人物。

英特爾前任CEO基辛格曾著手將英特爾轉(zhuǎn)變?yōu)橐患倚酒S,即為外部客戶生產(chǎn)產(chǎn)品的合同制造商,但這一努力仍處于早期階段。陳立武表示他將繼續(xù)沿著這條路走下去,“我們將努力恢復(fù)英特爾作為世界一流產(chǎn)品公司的地位,打造成世界一流代工廠,并以前所未有的方式讓客戶滿意,這就是我們重塑英特爾以迎接未來的當(dāng)前要求。”

陳立武沒有透露太具體的細(xì)節(jié),但他表示,他將創(chuàng)造一個“新英特爾”。他說:“我們將從過去的錯誤中汲取教訓(xùn),利用挫折來堅(jiān)定我們的決心,選擇采取行動而不是分心,以充分發(fā)揮我們的潛力?!?/p>

昔日巨頭困境重重

英特爾曾是全球最大的芯片制造商,在走向巔峰的路上創(chuàng)造了太多的奇跡,研發(fā)出世界首款微處理器、開創(chuàng)x86架構(gòu)的處理器時(shí)代......然而在制造技術(shù)失去競爭優(yōu)勢、疫情帶來的紅利消失、手機(jī)和AI芯片市場輸給競爭對手英偉達(dá)及AMD后逐漸“跌落神壇”,多年來營收均不如預(yù)期,財(cái)報(bào)顯示,2024年英特爾凈虧損達(dá)到188億美元,這是自1986年以來首次出現(xiàn)凈虧損,主要原因是巨額減值。由于業(yè)績困境,2024年英特爾市值縮水了一半。截至3月12日,這家昔日的芯片巨頭市值只有895億美元。業(yè)績困境外,英特爾也面臨著技術(shù)落后于競爭對手、大裁員、收購整合風(fēng)波等危機(jī)。

基辛格在任時(shí),曾對公司的制造和AI能力充滿信心,但卻未能如愿,要么失去主要客戶的合同,要么合同被取消,或者無法交付承諾的產(chǎn)品。英特爾內(nèi)部人士表示,基辛格對AI芯片交易發(fā)表了樂觀的公開預(yù)測,遠(yuǎn)高于英特爾的內(nèi)部銷售預(yù)測。和臺積電一樣,英特爾也試圖轉(zhuǎn)變?yōu)橐患摇按S”,生產(chǎn)其他公司設(shè)計(jì)的芯片。但英特爾試圖通過Intel 18A(1.8nm)的芯片生產(chǎn)工藝重獲制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的努力遭遇了拖延和技術(shù)問題,一些客戶迄今拒絕使用該工藝。

盡管英特爾目前在技術(shù)上取得了進(jìn)步,例如在芯片制造中早期采用背面供電技術(shù),但該公司在量產(chǎn)、良率提高和成本管理等領(lǐng)域仍難以與臺積電競爭。隨著有關(guān)英特爾18A工藝與臺積電 2nm技術(shù)的比較優(yōu)劣的討論持續(xù)進(jìn)行,行業(yè)專家強(qiáng)調(diào)英特爾在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率方面面臨重大挑戰(zhàn)。

在收入下滑、技術(shù)落后之際,英特爾不得不宣布裁員以大規(guī)模削減成本。目前尚不清楚裁員何時(shí)會結(jié)束。英特爾最近披露計(jì)劃在今年3月底前在其位于加利福尼亞州福爾瑟姆的園區(qū)再裁減58個職位,這是自2023年1月以來該園區(qū)失去的工作崗位超過1000個。自2022年底以來,英特爾全球員工人數(shù)減少23000名,其中包括2024年裁減的約16000個崗位。陳立武認(rèn)為先前的裁員還不夠,英特爾必須瞄準(zhǔn)中階管理層,他們扼殺創(chuàng)新又拖慢決策速度。

此外,英特爾近期的收購整合風(fēng)波不斷。最新消息稱,臺積電已向美國芯片設(shè)計(jì)公司英偉達(dá)、AMD和博通提議,希望投資一家合資企業(yè),運(yùn)營英特爾的晶圓代工廠。根據(jù)該提議,臺積電將負(fù)責(zé)英特爾代工部門的運(yùn)營,該部門生產(chǎn)適合客戶需求的芯片,但其持股比例不會超過50%。此次談判尚處于初期階段,此前美國總統(tǒng)特朗普政府要求全球領(lǐng)先的合同芯片制造商臺積電協(xié)助扭轉(zhuǎn)陷入困境的英特爾的局面。

20年半導(dǎo)體老將履歷豐富

陳立武接下了芯片業(yè)務(wù)里最困難的工作。專欄作家David Lee更進(jìn)一步形容,他接下的是整個科技業(yè)最艱辛的工作。而根據(jù)陳立武寫道,他認(rèn)為英特爾應(yīng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造方面都處于領(lǐng)先地位,Lee感覺陳立武的前進(jìn)方向似乎是保持公司完整,而不是拆分代工業(yè)務(wù)。

65歲的陳立武在半導(dǎo)體與軟件業(yè)界歷練超過20年,曾任EDA大廠Cadence的CEO,在半導(dǎo)體業(yè)界是一位備受尊敬的資深人士,曾獲分析業(yè)者Relationship Science評為是科技業(yè)界中人脈最廣的高級主管,給予了100分的影響力分?jǐn)?shù)。在2016年,他是“張忠謀博士模范領(lǐng)袖獎”獲獎?wù)摺?/p>

在2022年,英特爾就邀請陳立武加入董事會,請他協(xié)助重振英特爾,隔年10月擴(kuò)大他的職責(zé),授權(quán)協(xié)助監(jiān)督制造運(yùn)營。然而去年8月,陳立武突然辭去董事席位,引發(fā)軒然大波。當(dāng)時(shí)爆料稱,陳立武閃辭是因?yàn)樗c時(shí)任CEO的基辛格在重振計(jì)劃的多項(xiàng)方面有所沖突,不滿英特爾人力浮濫、代工制造策略、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)文化和落后的AI策略;陳立武希望大刀闊斧裁員,包括裁撤對英特爾沒有工程方面貢獻(xiàn)的中級主管,卻也因此與董事會陷入緊張關(guān)系。

隨后的發(fā)展證明基辛格近四年推動的整頓計(jì)劃行不通,基辛格在去年底遭到逼退,有媒體隨后報(bào)道英特爾董事會向陳立武探詢是否有意愿接下CEO職位,如今,陳立武確定將在3月18日正式接任。

陳立武出生于馬來西亞,在新加坡長大,就讀南洋理工大學(xué)并主修物理,隨后赴美國麻省理工學(xué)院(MIT)攻讀核能工程碩士。他原本計(jì)劃攻讀博士學(xué)位,但最終轉(zhuǎn)至舊金山大學(xué)取得MBA學(xué)位。陳立武曾從事創(chuàng)投投資,福布斯(Forbes)在2001年還封他為“亞洲創(chuàng)投先驅(qū)”。他在2004年加入芯片設(shè)計(jì)軟件大廠Cadence的董事會,接著2008年,在時(shí)任CEO費(fèi)斯特(Michael Fister)離職后,陳立武成為共同CEO,接著在2009年獨(dú)挑大梁,領(lǐng)導(dǎo)Cadence超過十年,直到2021年,并轉(zhuǎn)任董事長直到2023年。在陳立武擔(dān)任Cadence CE期間,該公司股價(jià)大漲44倍。

新任CEO能否帶領(lǐng)英特爾破局?

陳立武將成為英特爾七年來的第四位CEO,也為英特爾歷史上混亂的一章翻篇。英特爾因銷售下滑、無法打入蓬勃發(fā)展的AI市場,晶圓代工業(yè)務(wù)連年虧損,投資人已施壓英特爾要求削減成本并分拆業(yè)務(wù)。陳立武走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,肩負(fù)著解決英特爾內(nèi)部挑戰(zhàn)的重任,同時(shí)在來自臺積電和英偉達(dá)等對手的激烈競爭中提升英特爾的生產(chǎn)能力和盈利能力。

英特爾董事長Frank D. Yeary稱:“陳立武是一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者,他的技術(shù)行業(yè)專業(yè)知識、跨產(chǎn)品和代工生態(tài)系統(tǒng)的深厚關(guān)系、以及為股東創(chuàng)造價(jià)值的良好記錄,正是英特爾下一任CEO所需要的。與業(yè)內(nèi)許多人一樣,我過去曾與陳立武密切合作,親眼目睹了他對客戶的不懈關(guān)注如何推動創(chuàng)新和成功。我們很高興陳立武能擔(dān)任我們的CEO,我們正在努力加快轉(zhuǎn)型并利用未來巨大的增長機(jī)會。”

陳立武在給英特爾員工的備忘錄中表示,他有信心扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)情勢。他說:“這并不是說會很容易。將是不容易的。但我加入是因?yàn)槲胰娜獾叵嘈盼覀冇心芰A得勝利。英特爾在美國和世界各地的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)中扮演關(guān)鍵的角色?!?/p>

然而市場對于英特爾的任命評價(jià)不一,一方認(rèn)可陳立武的能力,寄予希望;另一方對僅靠領(lǐng)導(dǎo)層變動就能使一家面臨嚴(yán)重困境的公司復(fù)蘇表示懷疑。

伯恩斯坦分析師Stacy Rasgon對英特爾持樂觀態(tài)度,并表示,如果必須做出選擇,陳立武將是他的首選。TECHnalysis Research首席分析師Bob O'Donnell表示,“陳立武非常適合,他了解芯片制造和芯片設(shè)計(jì)的來龍去脈,而且人脈很廣?!盡oor Insights & Strategy首席分析師Anshel Sag表示:“陳立武為這一職位帶來了穩(wěn)定性和經(jīng)驗(yàn),這正是英特爾需要的人才,因此我相信英特爾很可能會在他的任命下保持既定路線,繼續(xù)發(fā)展代工和產(chǎn)品?!迸聿┣閳?bào)分析師認(rèn)為,由于陳先生在半導(dǎo)體行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),英特爾領(lǐng)導(dǎo)層的變動是一個積極的舉措。他的領(lǐng)導(dǎo)預(yù)計(jì)將通過精簡團(tuán)隊(duì)、降低成本和更加關(guān)注客戶(尤其是在英特爾的代工業(yè)務(wù)中)來提高效率。這項(xiàng)任命表明該公司方向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。另外,知名產(chǎn)業(yè)專家分析指出,英特爾當(dāng)前面臨最主要的挑戰(zhàn)是制造,需要懂制造的人領(lǐng)軍才能夠解決問題。陳立武曾經(jīng)帶領(lǐng)Cadence起死回生,包括臺積電、日月光等半導(dǎo)體廠都是Cadence的客戶,陳立武了解半導(dǎo)體供應(yīng)鏈全貌。陳立武應(yīng)會是英特爾稱職的舵手,并可能帶領(lǐng)英特爾“起死回生”,成為美國半導(dǎo)體制造的一大支柱。

咨詢業(yè)者TechInsights副主席G Dan Hutcheson則持有相反觀點(diǎn),他指出這項(xiàng)人事案也有“不足之處”,即陳立武畢業(yè)沒有經(jīng)營一家既設(shè)計(jì)又制造芯片的綜合半導(dǎo)體制造商的經(jīng)驗(yàn)。中國臺灣“臺經(jīng)院”產(chǎn)經(jīng)資料庫總監(jiān)劉佩真說,陳立武曾經(jīng)擔(dān)任過英特爾董事,對于接掌英特爾CEO應(yīng)不會有銜接上的問題。陳立武是英特爾正確的掌舵人選,不過,他仍將面臨諸多挑戰(zhàn),英特爾制造的問題并不是短時(shí)間能夠化解。專欄作家David Lee也警告稱,“新的英特爾”面臨的是最后一搏的機(jī)會。如果陳立武無法成功整頓英特爾,找出英特爾的“勝利文化”,那么其他人似乎不太可能再得到這樣的機(jī)會。失敗意味英特爾將分崩離析。

從現(xiàn)實(shí)情況來看,英特爾的轉(zhuǎn)型預(yù)計(jì)需要時(shí)間,2025年下半年之前不太可能取得重大進(jìn)展。挑戰(zhàn)包括當(dāng)前市場疲軟、臺式電腦和服務(wù)器CPU市場份額下降以及AI加速器進(jìn)展緩慢。至關(guān)重要的是,該公司的戰(zhàn)略取決于推進(jìn)英特爾18A的生產(chǎn)以恢復(fù)競爭力并穩(wěn)定利潤率。盡管如此,有效的執(zhí)行對于英特爾應(yīng)對經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營挑戰(zhàn)至關(guān)重要。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)層的變動可能不足以收復(fù)被英偉達(dá)和臺積電等競爭對手搶走的市場份額。Truist Securities分析師William Stein此前表示,可能需要采取更激烈的措施來重振公司,比如對英特爾的制造和產(chǎn)品部門進(jìn)行戰(zhàn)略性拆分,或者大幅裁員。

Raymond James 分析師Srini Pajjuri在給客戶的報(bào)告中表示,陳立武是否會拆分代工和芯片設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)仍是一個懸而未決的問題。若不拆分,英特爾必須證明其能夠生產(chǎn)更好的產(chǎn)品。即使堅(jiān)持代工計(jì)劃,英特爾也可能繼續(xù)放慢制造擴(kuò)張步伐。在基辛格離職后擔(dān)任臨時(shí)聯(lián)席CEO的首席財(cái)務(wù)官戴夫·津斯納(Dave Zinsner)表示,在需求允許之前,英特爾不會增加產(chǎn)能。

結(jié)語:英特爾寄望于陳立武能夠帶領(lǐng)這家芯片巨頭走出困境、重振輝煌。然而,面對技術(shù)落后于競爭對手、大規(guī)模裁員以及收購整合帶來的挑戰(zhàn),陳立武能否成功破局,仍充滿不確定性。(校對/張杰)

責(zé)編: 李梅
來源:愛集微 #英特爾# #陳立武# #芯視野#
THE END

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