1、【中興通訊2012年凈虧28.4億元 同比下降238%】
2、【錘子ROM:驚喜難掩失望 老羅仍需努力!】
3、【諾基亞Here手機(jī)地圖業(yè)務(wù)主管離職】
4、【方舟子吐槽錘子ROM:廁所撈糞獲得的靈感】
5、【展訊通信與法國(guó)運(yùn)營(yíng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系】
【中興通訊2012年凈虧28.4億元 同比下降238%】
中興通訊昨日發(fā)布2012年業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示,中興通訊2012年?duì)I業(yè)收入為842.19億元,同比下降2.36%;凈虧損28.4億元,同比下降237.9%。
營(yíng)收情況
財(cái)報(bào)顯示,2012年,中興國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入為395.6億元,占整體營(yíng)業(yè)收入的47.0%,基本與上年持平;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入為446.6億元,比上年同期下降4.48%,占整體營(yíng)業(yè)收入的53.0%。
按產(chǎn)品分,中興通訊運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入為416.0億元,;終端產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入為258.4億元;電信軟件系統(tǒng)、服務(wù)及其他產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入為167.8億元。運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、終端的收入均比上年同期下降,電信軟件系統(tǒng)、服務(wù)及其他產(chǎn)品的收入比上年同期增長(zhǎng)。
中興通訊表示,運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)收入下降,主要是由于國(guó)內(nèi)有線交換與接入產(chǎn)品、國(guó)際CDMA系統(tǒng)設(shè)備及國(guó)際光通信系統(tǒng)收入下降所致。終端收入下降,主要是由于國(guó)際GSM手機(jī)、數(shù)據(jù)卡收入均有所下降所致。電信軟件系統(tǒng)、服務(wù)及其他產(chǎn)品收入及成本增長(zhǎng),主要是由于國(guó)內(nèi)視訊及網(wǎng)絡(luò)終端收入及成本有較大增長(zhǎng)所致。
銷(xiāo)售成本
2012年,中興銷(xiāo)售成本為655.455億元,較上年同期上升5.6%,整體毛利率為22.2%,較上年同期下降5.8%,主要受運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)和電信軟件系統(tǒng)、服務(wù)及其他產(chǎn)品毛利率下降影響。
其中運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)的銷(xiāo)售成本為305.648億元,較上年同期上升2.6%,毛利率為26.5%,上年同期則為35.9%,運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)毛利率下降主要是由于光通信系統(tǒng)、有線交換與接入系統(tǒng)、CDMA系統(tǒng)設(shè)備的毛利率下降所致。
終端的銷(xiāo)售成本為215.491億元,較上年同期下降5.8%,毛利率為16.6%,上年同期則為15.0%,終端毛利率上升主要是由于毛利率較高的智能終端收入占比上升所致。
電信軟件系統(tǒng)、服務(wù)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本為134.316億元,較上年同期上升42.9%,毛利率為19.9%,上年同期則為26.6%,電信軟件系統(tǒng)、服務(wù)及其他產(chǎn)品毛利率下降主要是由于投入人力成本增加致服務(wù)產(chǎn)品毛利率下降所致。
其他收入及收益
2012年,中興其他收入及收益為45087億元,比2011年的36.644億元上升23.0%,主要是由于軟件產(chǎn)品增值稅退稅收入增長(zhǎng)所致。
研發(fā)成本
2012年,中興研發(fā)成本為88.292億元,比2011年的84.926億元上升4.0%,主要是由于本集團(tuán)增加了對(duì)LTE無(wú)線系統(tǒng)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、核心網(wǎng)等產(chǎn)品的研發(fā)投入所致,占營(yíng)業(yè)收入的比例為10.5%,比2011年的9.8%略有上升。(晨暉)
【錘子ROM:驚喜難掩失望 老羅仍需努力!】
在3月27日之前,“革命性”、“秒殺”、“偉大”是羅永浩微博中關(guān)于“Smartisan OS”的描述中出現(xiàn)頻率最高的詞語(yǔ)。
而在3月27日錘子科技的發(fā)布會(huì)上,僅過(guò)去兩個(gè)小時(shí)不到,現(xiàn)場(chǎng)就傳來(lái)觀眾零星的“退票”喊聲。
而在微博上的評(píng)論同樣可以用“慘絕人寰”來(lái)形容,這是羅永浩“出道”九年以來(lái)從未經(jīng)歷過(guò)的境況。
Fenng在微博上說(shuō):“看做的好的地方,別看不足。這么小的團(tuán)隊(duì),足夠好了?!钡歉嗟娜瞬粫?huì)如此寬容,畢竟,羅永浩用了近一年的時(shí)間,將他的7人團(tuán)隊(duì)包裝為“足以顛覆世界、重新定義手機(jī)系統(tǒng)”的一支力量,其間落差,并非重新調(diào)整心態(tài)就能讓高漲的浪潮回歸正常水位。
私以為,Smartisan OS有著很多細(xì)節(jié)上的驚喜,比如一次手勢(shì)清除所有應(yīng)用提醒、駕車(chē)時(shí)可使用的短信彈窗、借鑒Path而來(lái)的聯(lián)系人扇形菜單等等。但是,羅永浩一直以來(lái)自我標(biāo)榜并且進(jìn)行極力渲染的“設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)”,將ROM的最大特色定義為圖標(biāo)的時(shí)候,他顯然沒(méi)能將作品本身的反響同步到預(yù)期的高度。
我在微博上說(shuō):“看來(lái)喬布斯果然不是能夠隨便量產(chǎn)的人物,他之所以敢于在歷次發(fā)布會(huì)之前做足保密功夫同時(shí)又高調(diào)拉升公眾期待,是因?yàn)榈拇_藏著足以驚艷世界的貨。老羅把這套路數(shù)抄了過(guò)去,一直都做得有模有樣,但是真到了要給胃口已被你調(diào)得奇高的觀眾亮貨的時(shí)候,你沒(méi)能拿出足以匹配同樣高度的貨,一定會(huì)遭遇反噬。”用1000個(gè)圖標(biāo)的堆砌搭建出來(lái)的icon store,其實(shí)并沒(méi)有一件出彩的能夠觀眾記憶里打下足夠深刻印記的視覺(jué)。羅永浩認(rèn)為iPhone定義了圖標(biāo)是一定要有“輪廓”的,而且這個(gè)輪廓必然要是圓角矩形,“這不是一種健康的現(xiàn)象”。誠(chéng)然,一個(gè)統(tǒng)一的美學(xué)價(jià)值觀,和極權(quán)政治一樣,注定存在著審美上的強(qiáng)迫和扭曲。不過(guò),與“守舊”相對(duì)應(yīng)并取而代之的,通常應(yīng)當(dāng)是“超凡”,而不會(huì)是“古怪”。
是的,Smartisan OS的視覺(jué)設(shè)計(jì)有著諸多古怪之處,在手機(jī)屏幕尺寸及分辨率越來(lái)越高的趨勢(shì)下,羅永浩認(rèn)為圖標(biāo)過(guò)多提高了識(shí)別成本,會(huì)讓用戶在“為了尋找你的162個(gè)應(yīng)用程序中的某一個(gè),在屏幕上含辛茹苦地劃來(lái)劃去”,于是Smartisan OS選擇了九宮格作為表現(xiàn)形式,九個(gè)主圖標(biāo)加上三個(gè)底層圖標(biāo)構(gòu)成了Smartisan OS的系統(tǒng)界面,的確,如果一切都照此邏輯推理,這個(gè)選擇是順理成章的。但是,這件事情,早在十年甚至更早之前,就有手機(jī)廠商做了,他們的名字叫做Symbian和Windows Mobile,分別屬于如今在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已不被看好的諾基亞和微軟。
上面這張手機(jī)界面圖片來(lái)自HTC P3470——一款2008年的手機(jī)上搭載的Touch Book應(yīng)用界面,且不論是不是HTC乘坐時(shí)光機(jī)抄襲了2013年的Smartisan OS,而是這種拘泥于“格子間”的設(shè)計(jì)風(fēng)格本身就早已遭到時(shí)代的拋棄,用戶并不喜歡接觸表格——這往往意味著禁錮和局促,不論是系統(tǒng)UI還是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),從2004年之后都朝著開(kāi)放式的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變,線條變得越來(lái)越少,層次、色彩、陰影、交互等方法成為了區(qū)分內(nèi)容的生動(dòng)手段。而Smartisan OS重新拾起的這款九宮格設(shè)計(jì),讓三星i9100的主屏變成了一個(gè)死氣沉沉的牢籠,里面住著九個(gè)似曾相識(shí)、卻又差異甚大的囚犯。
而這張圖片,來(lái)自GALAXY S3的一款Widget應(yīng)用,這種回歸功能機(jī)式的布局,更多的是在照顧中老年市場(chǎng)。視力正常的普通人,并不都是出于“自虐”才會(huì)選擇在一個(gè)屏幕上欣賞眼花繚亂的圖標(biāo),手機(jī)產(chǎn)品在多數(shù)時(shí)候本就是一個(gè)用來(lái)消磨和打發(fā)時(shí)間的休閑產(chǎn)品——而非節(jié)省效率、提升注意力的工作產(chǎn)品,本末倒置的確是創(chuàng)新,只是難免南轅北轍。
更重要的是,今天這樣的Smartisan OS,真的能夠“秒殺”被羅永浩嘲諷了近一年時(shí)間的iOS的圓角矩形和WindowsPhone的磁貼嗎?
市場(chǎng)和口碑是用戶用腳投票的場(chǎng)所,痛罵“用戶不理解7個(gè)人的團(tuán)隊(duì)能做成這樣已經(jīng)很了不起了”沒(méi)有任何意義,這個(gè)不是可以議價(jià)的問(wèn)題,人家Ridley Scott憋了三十多年,弄出一個(gè)《普羅米修斯》,照樣被《異形》的死忠們罵得體無(wú)完膚:“我褲子都脫了準(zhǔn)備看異形的前傳,你就給我看這個(gè)?就最后那幾分鐘?”
意大利文藝復(fù)興后期,歐洲誕生了學(xué)院派美術(shù)風(fēng)格,要求將古代作品的形式規(guī)律和文藝復(fù)興大師的藝術(shù)視為永恒的不得稍加超越的規(guī)范,強(qiáng)調(diào)技術(shù)至上理論,一度影響深遠(yuǎn)、統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)美術(shù)圈子,學(xué)院的“Academy”本身就含有“正規(guī)”、“不走改旗易幟的邪路”的意思。后來(lái),隨著實(shí)驗(yàn)美術(shù)流派、卡拉瓦喬主義、巴洛克美術(shù)等新興美術(shù)風(fēng)格的興起,“為藝術(shù)而藝術(shù)”的教條幾乎瓦解了學(xué)院派美術(shù)的根基,直到奠定西方現(xiàn)代美術(shù)基礎(chǔ)的包豪斯學(xué)院的誕生,才統(tǒng)一了要素的理論和實(shí)際的訓(xùn)練,即“技藝合一”,喬布斯的審美也從包豪斯那里繼承了很多,即是后來(lái)他所稱的“蘋(píng)果站在科技和藝術(shù)的十字路口”。
從戰(zhàn)術(shù)和宣傳上對(duì)蘋(píng)果、對(duì)三星、對(duì)索尼等企業(yè)進(jìn)行嘲諷,并無(wú)多大問(wèn)題,但是關(guān)鍵在于內(nèi)心是否真的有著對(duì)于前人智慧和試錯(cuò)的尊敬,這個(gè)尊敬決定了顛覆者的高度。喬布斯瞧不起科技業(yè)界的同行,但他對(duì)禪宗、對(duì)三宅一生、對(duì)Frank Lloyd Wright都保持著足夠的敬畏,所謂“Stay Foolish”,大意即是如此。或許,羅永浩需要從他的舒適立場(chǎng)里走出來(lái)——停止繼續(xù)扮演一個(gè)渾身是刺的挑戰(zhàn)者的角色,而是選擇一個(gè)繼承者的姿態(tài):你們做得已經(jīng)足夠好了,而我愿意嘗試把它做得更好。
關(guān)于拍攝提示、語(yǔ)音助手、鎖屏功能,是對(duì)Android的全新開(kāi)發(fā),而且價(jià)值極高,能夠從用戶習(xí)慣里識(shí)別贅處并提出改進(jìn)和放大,是Smartisan OS的最大亮點(diǎn),也是很多人流行說(shuō)的所謂“微創(chuàng)新”。我相信這只是1%都不到的潛能,行業(yè)里講,最好的產(chǎn)品永遠(yuǎn)在實(shí)驗(yàn)室里,羅永浩及其團(tuán)隊(duì)還有99%的更好的東西,應(yīng)該都還正在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的路上。而這些東西,才是能夠說(shuō)服更多的硬件廠商主動(dòng)貼合、幫助Smart的Artisan把他的OS作品推行到真正的用戶群體里面,到了手機(jī)企業(yè)、媒體們對(duì)老羅的利用不再是其名聲和影響力——而是錘子科技團(tuán)隊(duì)出品的產(chǎn)品時(shí),到了那時(shí),才是蒸汽船開(kāi)起來(lái)的那天。
而在這篇似乎一直都持吐槽和指責(zé)態(tài)度的文章末尾,我仍要重申自己尚未改變的觀點(diǎn):羅永浩和他的錘子科技,有機(jī)會(huì)改變世界——只是并非在3月27日這天。我也推薦和我一樣因?yàn)轭A(yù)期過(guò)高而對(duì)Smartisan OS的這場(chǎng)發(fā)布會(huì)表現(xiàn)出失望情緒的朋友,不妨還是試試Smartisan OS,盡管它并沒(méi)有秒殺iOS。羅永浩也不妨?xí)簳r(shí)先放下對(duì)于喬布斯的復(fù)制,雷軍已經(jīng)因此而跌下神壇了,足以警示來(lái)者,有些時(shí)候,拓寬自己的見(jiàn)聞渠道去聽(tīng)聽(tīng)用戶包括其中一些傻逼的聲音,不會(huì)有壞處的——喬布斯自己當(dāng)然是以不做用戶調(diào)研聞名的,但蘋(píng)果公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)Jonathan Ive可是幾家市場(chǎng)調(diào)查和分析公司的???。
【諾基亞Here手機(jī)地圖業(yè)務(wù)主管離職】
新浪科技訊 北京時(shí)間3月28日早間消息,諾基亞今天宣布,該公司旗下的Here手機(jī)地圖業(yè)務(wù)主管賽爾萬(wàn)·格蘭德(Sylvain Grande)即將離職,并在下周加盟德國(guó)音頻分享服務(wù)提供商SoundCloud。
格蘭德2008年末開(kāi)始任職于諾基亞Here地圖部門(mén)(之前名為“諾基亞地圖”)。他在德國(guó)柏林領(lǐng)導(dǎo)多支團(tuán)隊(duì),為Windows Phone和網(wǎng)頁(yè)等平臺(tái)開(kāi)發(fā)Here地圖服務(wù)。從下周開(kāi)始,他將加盟同樣位于柏林的SoundCloud,并負(fù)責(zé)合作者關(guān)系業(yè)務(wù)。
格蘭德在美國(guó)職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn上的資料顯示,他曾“積極參與諾基亞地圖與雅虎、微軟和其他企業(yè)的合作(從談判到交付)。”
諾基亞稱,目前沒(méi)有為格蘭德任命直接繼任者。目前,他向諾基亞應(yīng)用、定位和商務(wù)副總裁湯姆·布雷納(Thom Brenner)匯報(bào)工作,布雷納團(tuán)隊(duì)的多名成員將共同接替他的職責(zé)。
格蘭德此次跳槽正值SoundCloud和諾基亞Here均處于微妙形勢(shì)之際。SoundCloud通過(guò)不懈的努力成為“音頻領(lǐng)域的YouTube”,但現(xiàn)在才剛剛開(kāi)始認(rèn)真部署商業(yè)化進(jìn)程。與此同時(shí),諾基亞上月宣布向第三方開(kāi)發(fā)者開(kāi)放Here平臺(tái)。
格蘭德跳槽SoundCloud并非沒(méi)有前兆。事實(shí)上,SoundCloud聯(lián)合創(chuàng)始人埃里克·沃爾夫斯(Eric Wahlforss)曾經(jīng)任職于gate5,這家柏林地圖公司與Navteq和Plaze兩大地圖公司共同被諾基亞收購(gòu),并組建成目前的Here地圖團(tuán)隊(duì)。知情人士表示,至少還有另外一名諾基亞柏林團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)人員也已跳槽SoundCloud,表明后者可能在展開(kāi)積極挖角。
SoundCloud聯(lián)合創(chuàng)始人布雷納隨后發(fā)表聲明,證實(shí)了格蘭德跳槽的消息。他表示,格蘭德將直接參與管理SoundCloud最近發(fā)布的測(cè)試版Pro Partner資料,并幫助該公司的音樂(lè)、音頻和品牌合作伙伴在SoundCloud上獲得更高的曝光率。(書(shū)聿)
【方舟子吐槽錘子ROM:廁所撈糞獲得的靈感】
對(duì)于老冤家羅永浩昨晚發(fā)布的錘子ROM,方舟子也給出了自己的看法。
方舟子在其微博上表示稱,錘子ROM的圖標(biāo)界面就像給手機(jī)貼上馬賽克,就像吹牛吹過(guò)的效果。沒(méi)關(guān)系,中國(guó)傻子多,即使瓷磚當(dāng)手機(jī)賣(mài),也不愁沒(méi)人買(mǎi)。
此外,方舟子還表示,錘子ROM是也許是羅永浩去廁所撈糞是獲得的靈感。隨后他還補(bǔ)充道,羅裝撈糞時(shí)對(duì)著地磚獲得的靈感做成的茅房手機(jī),應(yīng)該加一個(gè)防止手機(jī)掉茅坑的人性化功能,才不忘本。
最后說(shuō)一下,錘子ROM是基于CM更改的。未來(lái)錘子會(huì)極度封閉(錘子手機(jī)發(fā)布后應(yīng)該就這么搞了),原因在于只有封閉才能解決傻瓜式的用戶體驗(yàn)。
羅永浩將錘子ROM的三個(gè)特點(diǎn)歸納為:美觀、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、人性化的功能。不知道大家能給老羅的ROM打幾分(10分為上限)?
有網(wǎng)友是這樣吐槽錘子ROM的:女朋友有一天神秘地把我拉到臥室, 迅速地關(guān)上燈, 瘋狂地把我推到床上, 用力拉上被子蒙住我, 喘著氣說(shuō):”你看,我的手表是夜光的!”
【展訊通信與法國(guó)運(yùn)營(yíng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系】
新浪科技訊 北京時(shí)間3月27日晚間消息,展訊通信(Nasdaq:SPRD)周三宣布,已與法國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商O(píng)range建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
Orange將采用展訊通信低成本手機(jī)平臺(tái),為其歐洲和非洲用戶提供高性價(jià)比、功能豐富的手機(jī)產(chǎn)品。通過(guò)此次合作,Orange希望提高上述地區(qū)消費(fèi)者對(duì)功能型手機(jī)和智能手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)力,使消費(fèi)者更方便地使用Orange移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。(李明)