5月19日，英特爾在中國臺灣慶祝40周年及與供應(yīng)鏈晚餐，新任CEO陳立武專程來中國臺灣。他在致詞時并先用中文和大家問好。他分享的是中國臺灣對他來說是一個特別的地方，對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說是一個特別的地方，這里是世界上最大的科技和創(chuàng)新中心,。對他而言 ，他來中國臺灣投資也擔任臺灣長興化工董事，中國臺灣的經(jīng)驗讓他學(xué)會很多事，但印象最深刻是長興化工創(chuàng)始人高英士教他“先做人再做事”至今仍受用。

陳立武回顧說，中國臺灣有許多創(chuàng)新和創(chuàng)新的才華，也有許多研究院在這里，為了讓這個產(chǎn)業(yè)成功，所以中國臺灣擁有世界上最高級的科技公司。他提到，這件事發(fā)生在自己的身上，還記得1985年， 李國鼎邀請他回來中國臺灣，把美國創(chuàng)投的經(jīng)驗和概念帶來中國臺灣。

那個時候，他主動來投資中央投資公司等創(chuàng)頭機會，還有一些周邊的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)，涵蓋美國、新加坡及中國臺灣的像裕隆、長興化工等公司。

他還記得第一次參加裕隆董事會時，他用英文發(fā)言，董事長吳舜文站起來說，在中國臺灣開董事會要用中文， 所以他立刻就開始趕快換成中文，講開董事會。

他出席的第二個董事會是長興化工，創(chuàng)始人高英士告訴他，“我們一般來高雄，我們吃個飯，他知道我喜歡吃澎湖花生，他就買了很多花生，然后他告訴我，我在中國臺灣是做人，不是做事”。

此外，有一家他投資的公司在美國開董事會，會中吵吵鬧鬧，就有董事提說，在中國臺灣我董事會，是先拜會每個董事， 然后才開會， 開會比較順利，這個慢慢就學(xué)會了。還有一些政府官員參加，那你一定要在董事會之前給他們留一個車馬費，陳立武覺得奇怪，為什么要車馬費呢？原是這樣來開會比較輕松， 開放一點，比較舒服，開得比較順利，所以學(xué)了很多，在中國臺灣做事的（方法）。

另外，陳立武透露，還有一些民間的推薦，過去幾年，他們在中國臺灣有5間董事會，大約30間公司，包括 NUMAX、D-Link、Admin、Celergy、Abermedia、ETN資訊、E-Link Group、還有GVC等。所以在國內(nèi)，他也學(xué)習(xí)了怎樣在董事、 在創(chuàng)作方面輔導(dǎo)一些新的公司。

陳立武說到他跟中國臺灣的關(guān)系，當他接任益華電腦總經(jīng)理，很多朋友來關(guān)心，他告訴他們，最多只當三個月，結(jié)果變成15年。隨后他笑說：“不要隨意說三個月，因為三個月會變成15年，所以要很小心。”那時的益華電腦頻瀕臨閉，股價只有兩塊四毛二新臺幣，歷經(jīng)艱辛萬苦，把科技引擎加強，接著有跟客戶合作，業(yè)績逐步向上，現(xiàn)在股價到316美元，市值已高達88億美元。

他也說，曾任英特爾兩年的董事退任，今年3月18日，董事們邀請他回來接任CEO，也是一個意外。不過， 我跟團隊還有客戶說，“只要公司需要我，我就會待多久都可以，可能是5年、10年，甚至20年，所以我非常有決心。這是一家具有代表性的公司，我認為就是如此”，

陳立武指出，這是他第6次擔任CEO，也是他第一次以擔任英特爾CEO回中國臺灣。很榮幸能與各位一起慶祝40年伙伴伙伴之夜。他認為英特爾可以一起做得更好，所有的合作伙伴可以通過這個歷史性的“伙伴之夜”，分享英特爾的歷史，以及與臺灣的伙伴之夜的承諾。

陳立武并表示，他接任英特爾CEO后，認為這是英特爾想跟各位伙伴繼續(xù)前進的一件事，希望自今天的“伙伴之夜”后，可以改變這個行業(yè)， 讓數(shù)據(jù)能夠在全世界都能夠操縱，不僅是數(shù)據(jù)中心、電腦、Edge、群眾， 一起創(chuàng)造更多的歷史。