LG電子大幅縮減其已運(yùn)營(yíng)超過(guò)十年的儲(chǔ)能系統(tǒng)（ESS）業(yè)務(wù)。該公司已解散其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，目前專(zhuān)注于已售出ESS產(chǎn)品的維護(hù)工作。此舉源于中國(guó)在該領(lǐng)域的迅猛擴(kuò)張，令其他競(jìng)爭(zhēng)者難以匹敵。

LG電子曾以約77億韓元收購(gòu)LG Uplus的電源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)（PCS）部門(mén)，以此進(jìn)軍ESS市場(chǎng)。然而，該公司面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，尤其是來(lái)自中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SNEResearch的數(shù)據(jù)，去年中國(guó)在全球ESS市場(chǎng)的份額高達(dá)86%。中國(guó)企業(yè)憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的磷酸鐵鋰（LFP）電池，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這類(lèi)電池雖能量密度不及LG所用的鎳鈷錳酸鋰（NCM）電池，但循環(huán)壽命更長(zhǎng)，成本更低。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，中國(guó)廠商的低價(jià)策略使其產(chǎn)品廣受歡迎。LG的NCM電池雖性能優(yōu)越，但成本較高，難以與中企抗衡。家庭儲(chǔ)能系統(tǒng)對(duì)價(jià)格尤為敏感，性價(jià)比成為關(guān)鍵。

LG電子決定縮減其ESS業(yè)務(wù)并不完全令人意外，因?yàn)樵摴敬饲耙延?021年退出太陽(yáng)能電池板業(yè)務(wù)，原因也是來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。雖然該公司最初在美國(guó)和歐洲表現(xiàn)良好，但最終還是輸給了中國(guó)公司。最近，也有報(bào)道稱LG的電動(dòng)汽車(chē)充電業(yè)務(wù)也遇到了困難。