（文/李映）如果說4年前“負(fù)氣退黨”，鴻海集團(tuán)（富士康）創(chuàng)辦人郭臺銘還頗有些意氣用事的話，近日剛從美國返臺，便召開發(fā)布會宣稱將爭取參選2024臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人，他的“再度出山”應(yīng)是深思熟慮之舉。
為爭取參選2024，郭臺銘提出四點(diǎn)主張：第一，臺灣地區(qū)要避戰(zhàn)，化解美國與中國大陸之前的沖突；第二，下架民進(jìn)黨，不能讓民進(jìn)黨“執(zhí)政”；第三，為四年前負(fù)氣離開國民黨而鞠躬道歉；第四，表達(dá)“君子之爭”立場，如果最后他人獲國民黨提名，他也會全力支持。
看起來是“誠意滿滿”，但江湖早已不是最初的江湖。
對于郭臺銘的“回歸”，業(yè)界對此形成了大相徑庭的看法：一方認(rèn)為雖然郭臺銘是成功的商業(yè)人士但也是政治素人，做好自己的生意就行了，趟政治渾水難有建樹。另一方則看好郭臺銘若成功當(dāng)選，有可能會為臺灣謀求更多利益。
真卷土重來？
再次將自己拋在風(fēng)口浪尖的郭臺銘，面臨的問題是他的“盤面”能有多大勝算？
在闡明自己參選理由時，郭臺銘直陳，臺灣地區(qū)正面臨著巨大危機(jī)，這不是單純的市場經(jīng)濟(jì)問題，而是地緣政治連動引發(fā)的產(chǎn)業(yè)、人才斷鏈和隨時可能爆發(fā)戰(zhàn)爭的風(fēng)險。
他強(qiáng)調(diào)，為讓臺灣過去創(chuàng)造的“民主”典范和經(jīng)濟(jì)奇跡不會功虧一簣，繼續(xù)朝先進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)體前進(jìn)，臺灣需要避戰(zhàn)，一是要化解中美高科技沖突，二是不能讓民進(jìn)黨執(zhí)政。這就需要一位具國際高度、以和平為念的領(lǐng)袖，而自己會挺身而出，解決傳統(tǒng)政治人物不能解決的問題。
最后郭臺銘呼吁：希望臺灣民眾接到民調(diào)電話時表態(tài)“唯一支持郭臺銘”，以獲得國民黨的征召提名。
聽起來，郭臺銘確實(shí)是豪情萬丈要力挽狂瀾。
但對郭臺銘來說，卷土重來仍面臨三大難關(guān)：一是要如愿獲得國民黨提名；二是要在競選中如何力求“下架”民進(jìn)黨；三是就算如愿當(dāng)選，真的就能成功化解臺灣的地緣難題嗎？
現(xiàn)實(shí)也總是比理想更為“骨感”。作為商業(yè)老手的郭臺銘其實(shí)更是政治素人，要在政壇上重塑如商業(yè)般的“傳奇”，其面臨的形勢遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜。
理想與現(xiàn)實(shí)？
反映到民意上，臺灣業(yè)界包括媒體、黨派人士、民眾等等，對郭臺銘的“重磅宣言”都不置可否，甚至口誅筆伐。
總結(jié)來看，主要有如下質(zhì)疑。首先是誠信問題，4年前與國民黨決絕的過往，就已經(jīng)讓眾多人士大跌眼鏡。郭臺銘用“年輕氣盛”和鞠躬致歉化解，但年輕氣盛的說法讓人啼笑皆非，鞠躬致歉來得太晚。4年前沒能代表國民黨參加就退出國民黨，如果沒選上臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人，是不是就要退出臺灣？
其次，臺灣兩黨攻訐可謂無所不用其極，而郭臺銘有可能會成為不定時炸彈？因尚未接受過選舉檢視，如財(cái)產(chǎn)、納稅、家庭狀況等都是要接受考驗(yàn)的事情，就算沒有法律問題只是有一些道德瑕疵都會被無限放大，郭臺銘是否能經(jīng)得起無限次放大鏡的考驗(yàn)？
最后，就算真的成功“上位”，又如何化解超級難解的中美之間高科技沖突？有質(zhì)疑說，難道郭臺銘能說服臺積電創(chuàng)辦人張忠謀，別再支持美國打壓中國大陸芯片發(fā)展？能收回前段時間“經(jīng)濟(jì)不能全靠中國大陸，要與美日整合后分散到東南亞和歐洲”的言論，并將鴻海外移印度、越南的工廠搬回中國大陸？
加之臺灣地緣因素的復(fù)雜性，有分析稱不論臺灣是何黨執(zhí)政，都很難保持“中立”，只是國民黨可能更講究策略，不會像民進(jìn)黨那么橫沖直撞。
在一位臺灣行業(yè)人士看來，郭臺銘雖在商界有一定知名度，但是在政治界沒有什么忠實(shí)粉絲，目前沒有什么人關(guān)心他是否參選領(lǐng)導(dǎo)人。2018年的民調(diào)就顯示郭臺銘支持率很低。
“他的演講缺乏魅力，也并不懂群眾語言，難有支持者。”該人士說。
臺積電“微妙”？
但饒是如此，這次郭臺銘的“卷土重來仍未可知”。
畢竟，郭臺銘還是有雄厚實(shí)力和底牌。作為臺灣叱咤風(fēng)云的商界領(lǐng)袖，旗下的鴻海集團(tuán)自1974年成立以來，四處開疆拓土，戰(zhàn)功卓著，已成為全球3C代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長最快的國際集團(tuán)之一。2022年鴻海集團(tuán)營收約合2153億美元，同比增長11%，凈利潤為約合46億美元。
因而，也有人士樂觀認(rèn)為，郭臺銘在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域確實(shí)頗有成就，旗下的公司富士康在大陸幾乎是家喻戶曉，如果他能當(dāng)選，或許真的能在中美之間為我國臺灣經(jīng)濟(jì)謀取一些利益。
在這一節(jié)點(diǎn)，或許臺積電的感受更為微妙？
這些年鴻海集團(tuán)在半導(dǎo)體業(yè)中積極布局，在去年11月就邀請?jiān)桥_積電功臣的蔣尚義博士擔(dān)任集團(tuán)半導(dǎo)體策略長一職，為鴻海集團(tuán)提供全球半導(dǎo)體布局策略及技術(shù)指導(dǎo)。
針對與臺積電的競合關(guān)系，郭臺銘曾表示，鴻海與臺積電的策略完全錯開，鴻海做的產(chǎn)品比較偏向利基型，例如下一代材料、新一代制程、新一代封裝等。臺積電已經(jīng)做得或做得很好的市場，鴻海不需要去復(fù)制，臺積電有它的主要市場，將來鴻海應(yīng)該著重在汽車以及一些看起來很小但用途很大的市場和技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展。
盡管說得如此諱莫如深，但聯(lián)想到臺積電已拿下多家汽車芯片大廠的產(chǎn)能訂單，封裝更是貴為臺積電的第二增長曲線，加之郭臺銘言之鑿鑿的“化解”之力，無疑亦將臺積電置于聚光燈下。
無論如何，如今郭臺銘的二度出山，真的能逆勢“翻盤”嗎？
