全球PC市占大洗牌，惠普消、聯(lián)想長(zhǎng)，原本業(yè)界寄望與臺(tái)灣具有文化與地緣關(guān)系的大中華品牌崛起，有助為臺(tái)廠帶來(lái)更多機(jī)會(huì)，但事實(shí)恐非如此。

在這波從 Made in China（在中國(guó)制造）到Made by China（中國(guó)廠商制造）的過(guò)程中，臺(tái)灣PC供應(yīng)鏈將面臨被邊緣化的危機(jī)，必須加速升級(jí)與轉(zhuǎn)型腳步。

過(guò)去20年來(lái)，美國(guó)商業(yè)上的專業(yè)分工模式，惠普、戴爾、蘋果等美系計(jì)算機(jī)大廠專注品牌經(jīng)營(yíng)，把代工、零件供應(yīng)等工作丟給臺(tái)灣業(yè)者，造就臺(tái)灣成為全球PC的供應(yīng)重鎮(zhèn)，由臺(tái)廠代工的筆電全球市占率一度超過(guò)九成。

但隨著大陸經(jīng)濟(jì)崛起、聯(lián)想的竄出，標(biāo)志著大陸正從Made in China走到Made for China，下一步，藉著地主優(yōu)勢(shì)、以及生產(chǎn)知識(shí)的慢慢累積，大陸未來(lái)勢(shì)必會(huì)更大力扶植自家供應(yīng)鏈廠商，進(jìn)入Made by China階段。

如此一來(lái)，臺(tái)灣PC供應(yīng)鏈的角色將被邊緣化。以筆電（NB）產(chǎn)業(yè)為例，每年市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)2億臺(tái)，其中，將近九成是由臺(tái)灣廠商負(fù)責(zé)生產(chǎn)，這塊供應(yīng)鏈如果松動(dòng)，對(duì)于臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的殺傷力不容小覷。

以鴻海、廣達(dá)、仁寶為首的臺(tái)灣PC供應(yīng)鏈，現(xiàn)面臨新的十字路口，必須加速升級(jí)與轉(zhuǎn)型，才能避免淪為「一代拳王」。