為強化基層管理能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近日，酷賽科技旗下四川酷賽科技有限公司與四川酷比通信設(shè)備有限公司聯(lián)合開展了為期 2 天的 “六維班組長管理能力提升培訓”?；顒犹匮Y深管理專家李劍波擔任主講，來自生產(chǎn)一線的 50 余名班組長參與學習，通過系統(tǒng)化培訓為基層管理注入全新動能。

名師授課，聚焦實戰(zhàn)能力躍升

李劍波老師深耕企業(yè)管理領(lǐng)域十余年，曾任職多家世界五百強企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈經(jīng)理，并擔任蘇州、無錫市政府管理顧問。此次培訓圍繞 “六維管理模型”—— 團隊領(lǐng)導力、溝通協(xié)調(diào)力、問題解決力、目標執(zhí)行力、創(chuàng)新變革力、自我提升力展開。課程采用案例分析、情景模擬、小組討論等多元教學形式，緊密結(jié)合制造業(yè)典型場景，系統(tǒng)提升班組長的綜合管理素養(yǎng)。

多維賦能，精準破解管理難題

培訓針對基層管理核心環(huán)節(jié)精心設(shè)計教學內(nèi)容：在團隊領(lǐng)導力模塊，深入剖析班組凝聚力構(gòu)建策略；通過角色扮演的方式，生動演練跨層級溝通技巧；引入 PDCA 循環(huán)等科學工具，強化目標執(zhí)行與問題解決能力；同時設(shè)置創(chuàng)新思維拓展環(huán)節(jié)，引導學員樹立持續(xù)改進意識。現(xiàn)場學員深度參與實戰(zhàn)模擬，圍繞生產(chǎn)排期、跨部門協(xié)作等實際案例展開研討，形成一系列可落地的解決方案。

成果轉(zhuǎn)化，驅(qū)動效能全面升級

參訓班組長普遍反饋，此次培訓內(nèi)容實用性突出，能夠快速應(yīng)用于實際工作。生產(chǎn)部班組長張強表示：“培訓中學習的科學溝通模型，有效解決了跨班組協(xié)作難題，目標分解方法已成功應(yīng)用于本周產(chǎn)能提升計劃?！?培訓還依據(jù)綜合表現(xiàn)，評選出 3 個優(yōu)秀班組及 5 名先進個人，通過樹立標桿，促進經(jīng)驗共享與共同進步。公司管理層明確表示，將持續(xù)開展分層分類管理培訓，構(gòu)建 “學習 - 實踐 - 優(yōu)化” 的良性閉環(huán)，全力打造適配智能制造需求的高素質(zhì)基層管理梯隊。

此次培訓標志著酷賽科技基層人才建設(shè)邁入體系化新階段，通過管理能力升級推動生產(chǎn)效能提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。