來自東方的企業(yè)家想管好歐洲公司？技術(shù)出身能玩轉(zhuǎn)跨國并購？代工企業(yè)敢跨界半導(dǎo)體？這三個(gè)看似不可能的商業(yè)命題，卻被一個(gè)民營企業(yè)家全部破解。
當(dāng)聞泰的張學(xué)政以300億豪賭收購歐洲半導(dǎo)體公司時(shí)，質(zhì)疑聲如潮水般涌來。然而，歐洲高管卻親口承認(rèn)“并購后公司跑贏市場(chǎng)，這都?xì)w功于他”。這個(gè)讓歐洲人折服的東方掌舵者，究竟做對(duì)了什么？
跨界并購，改寫全球半導(dǎo)體格局
2018年，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局劇變之際，國家亟需半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，張學(xué)政主導(dǎo)完成中國半導(dǎo)體史上最大跨境并購——以超300億元收購安世半導(dǎo)體。這場(chǎng)并購不僅讓聞泰躋身全球功率半導(dǎo)體第一梯隊(duì)，更填補(bǔ)了我國在汽車電子、工業(yè)控制等關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)空白。
并購只是開始，真正的考驗(yàn)接踵而至——那就是整合。當(dāng)外界熱議聞泰能否整合成功時(shí)，那些來自歐洲的高管們更是不乏質(zhì)疑：你能管理好這家公司嗎？
沒想到，兩年后，歐洲高管就用這樣的一句話評(píng)價(jià)他：“半導(dǎo)體業(yè)務(wù)在被并購以后，發(fā)展出色，長(zhǎng)期跑贏市場(chǎng)，這主要?dú)w功于張學(xué)政的有力支持?！?/p>
一個(gè)來自東方的企業(yè)家，想把一個(gè)具有西方基因的公司管理好，甚至讓歐洲人心服口服，給出如此高的評(píng)價(jià)，這不容易。
他是怎么做到的？
面對(duì)外界對(duì)跨界整合的質(zhì)疑，張學(xué)政親任半導(dǎo)體業(yè)務(wù)CEO，全力開展整合工作。面臨疫情沖擊，他通過線上辦公穩(wěn)定業(yè)務(wù)，居然在疫情期間仍推動(dòng)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)。
疫情過后，他經(jīng)常往返于國內(nèi)外主持管理工作，在海外拜訪客戶。半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的高管在采訪中透露：過去一直想進(jìn)入全球某知名電動(dòng)汽車供應(yīng)鏈，但困難重重。被聞泰收購后，張學(xué)政積極推動(dòng)和對(duì)方高層有效會(huì)談，成功改變局面。
張學(xué)政帶領(lǐng)下的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，甚至超過了市場(chǎng)增長(zhǎng)。2020—2022全球半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率6.76%，而聞泰半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率卻達(dá)27.74%，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，用業(yè)績(jī)回應(yīng)所有質(zhì)疑。
堅(jiān)持創(chuàng)新，布局未來增長(zhǎng)
成功整合過后，張學(xué)政更是帶領(lǐng)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新。
當(dāng)2022年消費(fèi)電子與汽車行業(yè)雙雙進(jìn)入調(diào)整期，張學(xué)政以技術(shù)創(chuàng)新破局。將研發(fā)投入從幾個(gè)億的規(guī)模提升至10億量級(jí)，構(gòu)建技術(shù)矩陣：從氮化鎵(GaN)到碳化硅(SiC)，從車規(guī)級(jí)IGBT到模擬IC、邏輯IC，形成年均推出800余款新產(chǎn)品的創(chuàng)新節(jié)奏。
2024年，他又宣布投資2億美元在德國漢堡建設(shè)8英寸晶圓產(chǎn)線，搶占新的制高點(diǎn)。
亮閃閃的成績(jī)、卓越的管理能力、極具前瞻的戰(zhàn)略眼光，這或許就是這位企業(yè)家讓歐洲人心服口服的原因。
以戰(zhàn)略定力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜變局
2024年12月，是聞泰科技的一個(gè)“坎”。當(dāng)美國將聞泰列入實(shí)體清單導(dǎo)致ODM業(yè)務(wù)受阻時(shí)，張學(xué)政最終選擇了"壯士斷腕"，逐步出售ODM業(yè)務(wù)，全面聚焦半導(dǎo)體。令人唏噓的是，他當(dāng)年是為了國家半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行跨境并購，如今卻因此事而受到牽連，一家民營企業(yè)的發(fā)展歷程如此波折，實(shí)在讓人感嘆。
不過，在中央明確支持硬科技發(fā)展的政策導(dǎo)向下，發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已成國家戰(zhàn)略，與聞泰的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略形成了同頻共振。
從證監(jiān)會(huì)優(yōu)先支持集成電路企業(yè)融資，到地方政府專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金扶持，再到證監(jiān)會(huì)主席吳清表示，將進(jìn)一步加大對(duì)集成電路等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支持力度，優(yōu)先支持開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的科技型企業(yè)股債融資、并購重組。可以說，一套政策組合拳為民營科技企業(yè)注入了強(qiáng)心劑。
啟示錄：民營企業(yè)家的時(shí)代擔(dān)當(dāng)
展望未來，張學(xué)政沒有止步，他還要大力發(fā)展第三代半導(dǎo)體、研發(fā)模擬芯片，推動(dòng)晶圓制造從8英寸向12英寸轉(zhuǎn)型升級(jí)。
張學(xué)政的創(chuàng)業(yè)歷程折射出新時(shí)代民營企業(yè)家的精神圖譜：30歲白手起家展現(xiàn)開拓的魄力，跨界并購彰顯戰(zhàn)略眼光，技術(shù)攻堅(jiān)體現(xiàn)創(chuàng)新，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型凸顯企業(yè)家情懷。
這不僅是單個(gè)企業(yè)的進(jìn)化，更預(yù)示著我們的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)從追趕者向引領(lǐng)者的角色轉(zhuǎn)變。相信在這些新時(shí)代企業(yè)家的接續(xù)奮斗下，科技民營企業(yè)的崛起故事，正在書寫新的篇章。
