1100名Uber員工聯(lián)合請(qǐng)?jiān)?要求前CEO卡蘭尼克回歸

作者： vera 2017-06-23

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騰訊科技訊 6月23日消息，據(jù)外媒報(bào)道，Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）已經(jīng)辭職，但許多Uber員工卻依然在力挺他。據(jù)報(bào)道，超過(guò)1100名Uber員工已經(jīng)在一份請(qǐng)?jiān)笗?shū)上簽字，要求公司董事會(huì)恢復(fù)卡蘭尼克的職務(wù)。Uber在全球擁有12000多名員工。

Uber董事會(huì)收到的請(qǐng)?jiān)笗?shū)上寫(xiě)道：“特拉維斯應(yīng)該回到Uber，重新?lián)纹鸸芾碚呓巧?。這種程度的反應(yīng)是出乎意料的，不應(yīng)該被忽視。對(duì)我最親密的同事來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的筆記，但現(xiàn)在它已經(jīng)變成跨越數(shù)百個(gè)辦公室和團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)?jiān)笗?shū)，而且還沒(méi)有被大多數(shù)員工所看到?！?/div>

此外，科技媒體Re/code公布了所謂的Uber內(nèi)部郵件，鼓勵(lì)員工在請(qǐng)?jiān)笗?shū)上簽名：“沒(méi)有任何人是完美的，但我相信特拉維斯可以變成Uber今天最需要的領(lǐng)袖，他是Uber未來(lái)成功的關(guān)鍵。我希望董事會(huì)聽(tīng)取Uber員工的意見(jiàn)，以免在給特拉維斯施加壓力時(shí)做出錯(cuò)誤的決定，他們應(yīng)該恢復(fù)特拉維斯的職務(wù)?！?/div>

新聞聚合網(wǎng)站BuzzFeed提供了發(fā)送給Uber員工信息的匿名截圖，這些信息堅(jiān)定地為卡蘭尼克辯護(hù)，并稱如果沒(méi)有他掌舵，Uber就將無(wú)法實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。請(qǐng)?jiān)笗?shū)中稱：“Uber就是特拉維斯，特拉維斯就是Uber。沒(méi)有任何其他領(lǐng)導(dǎo)人做得像他那出色，無(wú)論是外部還是內(nèi)部。”

在被要求發(fā)表評(píng)論時(shí)，Uber發(fā)表了一份與員工分享的聲明：“正如你所預(yù)料的，圍繞特拉維斯的去留決定引發(fā)了巨大爭(zhēng)論。我們能夠理解，但我們希望你們所有人都知道，他并沒(méi)有輕率地作出這個(gè)決定。現(xiàn)在退下來(lái)是他把Uber放在優(yōu)先考慮的位置，因?yàn)樗偸沁@樣。特拉維斯為這個(gè)公司付出的比任何人都多，他對(duì)無(wú)數(shù)人產(chǎn)生了深遠(yuǎn)而有意義的影響?！?/div>

卡蘭尼克辭職是迫于某些公司大股東的壓力。當(dāng)時(shí)，卡蘭尼克正在休假，并為他母親的去世感到悲痛，期待著回歸公司。但隨即一系列丑聞曝光，包括男權(quán)文化和不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為等，股東們要求卡蘭尼克辭職，并以此作為對(duì)公司進(jìn)行改革的重要舉措。現(xiàn)在，Uber的重點(diǎn)包括對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查，更換董事會(huì)成員，增加新的董事會(huì)成員，解雇那些行為越界的員工。

據(jù)說(shuō)卡蘭尼克的個(gè)性深深地融入公司中，但這種做法也培養(yǎng)了一種不正常的企業(yè)文化。在這種環(huán)境中，許多女性，包括蘇珊·福勒（Susan Fowler），在報(bào)告不當(dāng)行為時(shí)不僅被忽視，而且受到警告：他們可能因?yàn)檫@樣做而受到嚴(yán)厲懲罰。

通過(guò)要求卡蘭尼克辭職，董事會(huì)可以聘請(qǐng)新的首席執(zhí)行官，重組新的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而重塑Uber在投資者、當(dāng)前和未來(lái)員工以及消費(fèi)者眼中的形象。但有些變革管理專(zhuān)家也警告說(shuō)，完全拋棄創(chuàng)始人的做法可能導(dǎo)致初創(chuàng)企業(yè)失去最重要的DNA。

在Facebook上的帖子中，許多員工正致力于支持他們的前任領(lǐng)導(dǎo)人。Uber前員工弗雷德里克·達(dá)姆（Frederique Dame）寫(xiě)道：“鑒于近期發(fā)生的事情，無(wú)論對(duì)于Uber還是卡蘭尼克來(lái)說(shuō)，這可能都是最好的方案。然而，我認(rèn)為可能沒(méi)辦法再找到特拉維斯這樣的人，他對(duì)公司愿景和長(zhǎng)期使命最感興趣。我們已經(jīng)看到了雅虎的消亡，因?yàn)槠浣尤蜟EO都沒(méi)有繼承公司的靈魂。我們也看到了蘋(píng)果的崛起，史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的回歸讓它卷土重來(lái)?！?/div>

Uber員工瑪格麗特·安·賽格爾（Margaret Ann Seger表示：“我對(duì)此感到憤怒、悲傷、慌張還有迷茫，但大多時(shí)候只是傷心?，F(xiàn)在我唯一能說(shuō)的就是感謝你，特拉維斯，感謝你不僅激勵(lì)了自己的員工，而且激勵(lì)了整整一代企業(yè)家。謝謝你鼓勵(lì)我們大膽去思考，并去創(chuàng)造任何人都不敢想象的更大、更快、更高的影響。”（編譯/金鹿）