8月22日，金宏氣體發(fā)布2024年半年報。報告期內，金宏氣體實現(xiàn)營業(yè)收入123,198.16萬元，較上年同期增長了8.65%，歸屬于上市公司股東的凈利潤16,007.23萬元，較上年同期減少1.15%，截至2024年6月30日，總資產為674,158.53萬元，歸屬于上市公司股東的凈資產達到314,297.12萬元。

金宏氣體表示，2024年上半年，面對復雜多變的市場環(huán)境，他們始終堅持以市場為導向，以客戶需求為中心，依托一站式供氣服務的優(yōu)勢，加大力度提升服務，努力拓展客戶群體，深挖客戶需求。

金宏氣體不斷提升對半導體行業(yè)用戶的綜合服務能力，提供電子特種氣體、電子大宗載氣以及TGCM（Total Gas and Chemical Management，全面氣體及化學品運維管理服務）綜合服務。集成電路客戶營收同比增長32.15%。

金宏氣體為了對零售客戶有更好的資源保障，積極自建空分項目及規(guī)劃現(xiàn)場制氣富余液體。

金宏氣體堅定推進橫向布局戰(zhàn)略，核心區(qū)域不斷增加零售網點，新區(qū)域持續(xù)導入產品，以提高零售業(yè)務的服務能力，豐富服務手段。報告期內，太倉金宏充裝站項目已進入試生產。新區(qū)域上，持續(xù)優(yōu)化湖南等新增地區(qū)的管理效率，通過獲得更有競爭優(yōu)勢的氣體資源、導入協(xié)同產品、增加深冷快線等新的業(yè)務模式，不斷提升客戶認可程度。

金宏氣體憑借自身的技術特點、工程能力及配套運維服務質量，在持續(xù)發(fā)展中小型現(xiàn)場制氣的同時，突破適合自身的中大型現(xiàn)場制氣項目，并借此強化協(xié)同效益，進一步提升現(xiàn)場供氣的服務水平。

知識產權方面，金宏氣體建立了完善的知識產權管理體系，規(guī)范知識產權的歸屬、保護和運用流程，提升管理的規(guī)范化和科學化水平。注重對科技創(chuàng)新成果的商標保護，強化品牌形象和市場競爭力，提高產品在國內外的市場辨識度和品牌價值，帶來實際經濟效益。

產學研方面，金宏氣體與多家高校和科研機構建立了長期穩(wěn)定的合作關系，在技術研發(fā)和創(chuàng)新方面取得了突破，聯(lián)合大連理工大學、華東師范大學、蘇州大學、蘇州科技大學、江蘇省產業(yè)技術研究院等構建高層次“產學研”合作平臺。通過創(chuàng)新引領，促進氣體產業(yè)發(fā)展，這些合作成果不僅為金宏氣體的技術能力和市場優(yōu)勢提供了堅實基礎，也為產學研合作模式的推廣和應用帶來了積極的示范效應。

金宏氣體致力于提供高質量氣體產品，并積極參與標準的制定和推廣，以促進氣體行業(yè)的發(fā)展和規(guī)范化進程。積極參與國內外行業(yè)協(xié)會和標準化組織的活動，推動行業(yè)標準的制定和更新，共同研究和解決行業(yè)中存在的技術和標準難題，為氣體行業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

金宏氣體憑借行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，堅持橫向布局，有計劃地拓展跨區(qū)域的業(yè)務。

管理方面，金宏氣體始終堅持“安全、誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的價值觀，不斷提升管理水平，報告期內，通過各項工作梳理優(yōu)化，強化各級管理人員職能，實現(xiàn)了管理優(yōu)化提效。報告期內，積極探索財務共享中心建設路徑，通過上線對私報銷共享中心、資金管理司庫系統(tǒng)等數(shù)字化平臺，進一步集中化、標準化財務核算流程，確保財務制度執(zhí)行的一貫性，持續(xù)提升運營效率。

人才方面，金宏氣體高度重視技術人才、管理人才等的儲備，注重內部人才梯隊的建設，吸收培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的行業(yè)人才，為其縱橫戰(zhàn)略的實施提供了有力保障。制定了人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過引進和培養(yǎng)人才，構建高學歷、高效率、多學科、多層次的創(chuàng)新科研、經營管理團隊。、

另外，金宏氣體嚴格遵守法律法規(guī)和監(jiān)管機構規(guī)定，嚴格執(zhí)行信息披露管理制度，真實、準確、完整、及時、公平地履行信息披露義務。

金宏氣體重視投資者關系管理工作，報告期內通過接聽投資者電話、答復e互動平臺的投資者提問及接待現(xiàn)場調研等方式，不斷加強與投資者的溝通和交流，增進投資者對金宏氣體的了解和認同，形成良性互動，樹立資本市場良好形象，提升治理水平。