喬布斯經(jīng)典語錄 世人樂道
來源:旺報
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賈伯斯離開了這個世界,但是他對人類科技世界的貢獻(xiàn),卻是將永垂不朽。他使人類與科技互動方式產(chǎn)生根本性的改變,他也因高明的推銷術(shù),巧舌如簧的辯才及除去復(fù)雜概念,使其易于理解的巧妙技能為世人所熟知。以下就匯編一些賈伯斯經(jīng)典語錄。
科技──能讓生活變輕松些
「有些技術(shù)確實(shí)能讓生活變得輕松些,能讓我們接觸到可能本來接觸不到的人。你可能有個天生有缺陷的孩子,現(xiàn)在能接觸到其它的父母和互助團(tuán)體,獲取一些醫(yī)療信息,拿到最新的試驗(yàn)性藥物。這些事都能深刻地影響生活。我沒說這些無關(guān)緊要?!埂傅强偘咽虑樘自谶@種激進(jìn)的新視角中,就有害無益了──那樣將改變一切。有些事的確很重要,但不是非得要改變世界。」《聯(lián)機(jī)》雜志,1996年2月
「我想它使世界聯(lián)系得更緊密了,并且今后還會如此。一切事物都有弊端;一切事物都有無法預(yù)期的后果。在我眼中科技最有侵蝕性的產(chǎn)物是電視──但我還是要說,在最佳狀態(tài)下,電視棒極了。」
《滾石》,2003年12月3日
設(shè)計(jì)──簡單要比復(fù)雜更難
「對有些事情來說,這是很復(fù)雜的,為關(guān)注群體設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一件很難得事情。很多時候,人們并不知道自己需要什么,直到你向他們展示出來為止?!?「這是我的一個秘訣──聚焦和簡化。簡單比復(fù)雜更難:你必須辛勤工作理清思路并使之簡單化。但是這一切到最后都是值得的,因?yàn)橐坏┠阕龅搅耍惚銊?chuàng)造奇跡。」
《商業(yè)周刊》,1998年5月25日
「看看眾多消費(fèi)品的設(shè)計(jì)──它們的表面著實(shí)復(fù)雜。我們嘗試著讓產(chǎn)品更加整體化和簡單化。當(dāng)你開始著手解決一個問題時,你首先想到的解決方案是很復(fù)雜的,很多人止步于此。但是如果你繼續(xù)探究,將它納入到你的生活中,像剝洋蔥一樣,一層一層地剝?nèi)?,你很可能找到一種很講究的和簡單的解決方案。絕大多數(shù)人沒有投入時間和精力去得到它。我們相信消費(fèi)者是明智的,他們需要經(jīng)過深思熟慮而得到的產(chǎn)品?!筂SNBC和《新聞周刊》的采訪,2006年10月14日
「這就是客戶向我們購買的──對細(xì)節(jié)精益求精,所以他們能夠輕松和舒適地使用我們的計(jì)算機(jī)。我們應(yīng)該這方面做得出類拔萃。這并不意味著我們不去聆聽消費(fèi)者的心聲,只是對于他們從未見過的東西,他們很難告知你他們需要什么。拿桌面影片編輯來說,我從來沒有得到過任何告知誰需要在他的計(jì)算機(jī)上編輯電影,現(xiàn)在人們看見它了,他們說,『天啊,這個玩意棒極了!』」 《財富》,2000年1月24日
產(chǎn)品──做很棒的事最重要
「我從未在別的事情上如此努力。創(chuàng)作Macintosh是我生命中最絕妙的體驗(yàn),幾乎所有為之奮斗過的人都會這么說。直到最后,我們都不想發(fā)布它了,好像一旦我們最終將它發(fā)布出去,它就永遠(yuǎn)都不屬于我們了。最終,當(dāng)我們在股東大會上展示它的時候,在場的所有人都給予它長達(dá)5分鐘的熱烈掌聲。讓我難以置信的是,我看到Mac的工作團(tuán)隊(duì)坐在會場的前幾排,每個人都哭了,就像我們幾乎不敢相信我們可以完成它一樣?!?br>
《花花公子》 1985年2月
「成為墓地里最富有的人,對我來說無關(guān)緊要……晚上睡覺的時候能說,我們做了一件很棒的事情──這對我來說才重要?!埂度A爾街日報》1993年5月25日
藥方──要用創(chuàng)新走出困境
蘋果的藥方不是消減成本。蘋果的藥方是要用創(chuàng)新走出當(dāng)前的困境?!埂短O果機(jī)密:蘋果公司的真正故事》1999年5月
「網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮的問題,不是太多人開創(chuàng)公司;而是太多人沒有堅(jiān)持做下去。這也可以理解,因?yàn)楫?dāng)你必須解雇人,取消項(xiàng)目,應(yīng)對非常困難的情形時,有太多時刻充滿了絕望和痛苦。那時,你才能發(fā)現(xiàn)你是誰,你的價值是什么。因此,當(dāng)這些人賣掉自己的公司時,即使他們變得非常富有,他們其實(shí)是在欺騙自己遠(yuǎn)離一段潛在的、最值得付出的人生經(jīng)歷。沒有了這段經(jīng)歷,他們可能永遠(yuǎn)也不知道自己的價值,也不知道如何去恰當(dāng)?shù)孛鎸π碌玫降呢敻??!埂敦敻浑s志》2000年1月24日
科技──能讓生活變輕松些
「有些技術(shù)確實(shí)能讓生活變得輕松些,能讓我們接觸到可能本來接觸不到的人。你可能有個天生有缺陷的孩子,現(xiàn)在能接觸到其它的父母和互助團(tuán)體,獲取一些醫(yī)療信息,拿到最新的試驗(yàn)性藥物。這些事都能深刻地影響生活。我沒說這些無關(guān)緊要?!埂傅强偘咽虑樘自谶@種激進(jìn)的新視角中,就有害無益了──那樣將改變一切。有些事的確很重要,但不是非得要改變世界。」《聯(lián)機(jī)》雜志,1996年2月
「我想它使世界聯(lián)系得更緊密了,并且今后還會如此。一切事物都有弊端;一切事物都有無法預(yù)期的后果。在我眼中科技最有侵蝕性的產(chǎn)物是電視──但我還是要說,在最佳狀態(tài)下,電視棒極了。」
《滾石》,2003年12月3日
設(shè)計(jì)──簡單要比復(fù)雜更難
「對有些事情來說,這是很復(fù)雜的,為關(guān)注群體設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一件很難得事情。很多時候,人們并不知道自己需要什么,直到你向他們展示出來為止?!?「這是我的一個秘訣──聚焦和簡化。簡單比復(fù)雜更難:你必須辛勤工作理清思路并使之簡單化。但是這一切到最后都是值得的,因?yàn)橐坏┠阕龅搅耍惚銊?chuàng)造奇跡。」
《商業(yè)周刊》,1998年5月25日
「看看眾多消費(fèi)品的設(shè)計(jì)──它們的表面著實(shí)復(fù)雜。我們嘗試著讓產(chǎn)品更加整體化和簡單化。當(dāng)你開始著手解決一個問題時,你首先想到的解決方案是很復(fù)雜的,很多人止步于此。但是如果你繼續(xù)探究,將它納入到你的生活中,像剝洋蔥一樣,一層一層地剝?nèi)?,你很可能找到一種很講究的和簡單的解決方案。絕大多數(shù)人沒有投入時間和精力去得到它。我們相信消費(fèi)者是明智的,他們需要經(jīng)過深思熟慮而得到的產(chǎn)品?!筂SNBC和《新聞周刊》的采訪,2006年10月14日
「這就是客戶向我們購買的──對細(xì)節(jié)精益求精,所以他們能夠輕松和舒適地使用我們的計(jì)算機(jī)。我們應(yīng)該這方面做得出類拔萃。這并不意味著我們不去聆聽消費(fèi)者的心聲,只是對于他們從未見過的東西,他們很難告知你他們需要什么。拿桌面影片編輯來說,我從來沒有得到過任何告知誰需要在他的計(jì)算機(jī)上編輯電影,現(xiàn)在人們看見它了,他們說,『天啊,這個玩意棒極了!』」 《財富》,2000年1月24日
產(chǎn)品──做很棒的事最重要
「我從未在別的事情上如此努力。創(chuàng)作Macintosh是我生命中最絕妙的體驗(yàn),幾乎所有為之奮斗過的人都會這么說。直到最后,我們都不想發(fā)布它了,好像一旦我們最終將它發(fā)布出去,它就永遠(yuǎn)都不屬于我們了。最終,當(dāng)我們在股東大會上展示它的時候,在場的所有人都給予它長達(dá)5分鐘的熱烈掌聲。讓我難以置信的是,我看到Mac的工作團(tuán)隊(duì)坐在會場的前幾排,每個人都哭了,就像我們幾乎不敢相信我們可以完成它一樣?!?br>
《花花公子》 1985年2月
「成為墓地里最富有的人,對我來說無關(guān)緊要……晚上睡覺的時候能說,我們做了一件很棒的事情──這對我來說才重要?!埂度A爾街日報》1993年5月25日
藥方──要用創(chuàng)新走出困境
蘋果的藥方不是消減成本。蘋果的藥方是要用創(chuàng)新走出當(dāng)前的困境?!埂短O果機(jī)密:蘋果公司的真正故事》1999年5月
「網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)熱潮的問題,不是太多人開創(chuàng)公司;而是太多人沒有堅(jiān)持做下去。這也可以理解,因?yàn)楫?dāng)你必須解雇人,取消項(xiàng)目,應(yīng)對非常困難的情形時,有太多時刻充滿了絕望和痛苦。那時,你才能發(fā)現(xiàn)你是誰,你的價值是什么。因此,當(dāng)這些人賣掉自己的公司時,即使他們變得非常富有,他們其實(shí)是在欺騙自己遠(yuǎn)離一段潛在的、最值得付出的人生經(jīng)歷。沒有了這段經(jīng)歷,他們可能永遠(yuǎn)也不知道自己的價值,也不知道如何去恰當(dāng)?shù)孛鎸π碌玫降呢敻??!埂敦敻浑s志》2000年1月24日

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